一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的選項中，只有1個最符合題意)

　　1.設計方的項目管理工作主要在( )進行。

　　A.設計前的準備階段 B.設計階段

　　C.施工階段 D.動用前準備階段

　　2.如果一個建設工程的目標失控，則對其項目管理進行診斷，首先應分析其( )方面存在的問題。

　　A.管理方法 B.溝通 C.管理工具 D.組織

　　3.反映一個組織系統中各工作部門或各管理人員之間的指令關系的是( )。

　　A.組織結構模式 B.組織分工 C.管理職能分工 D.工作流程

　　4.在線性組織結構中，每一個部門工作( )。

　　A.只有一個唯一的上級部門，其指令來源是唯一的

　　B.只有一個唯一的上級部門，但其指令來源是多維的

　　C.可以有多個上級部門，但其指令來源是唯一的

　　D.可以有多個上級部門，其指令來源也是多維的

　　5.下列應編制單位工程施工組織設計的是( )。

　　A.一棟樓房 B.某棟樓房的土建工程 C.某小區 D.某棟樓房的土石方工程

　　6.施工組織總設計的編制程序有相應的規定，其中有些程序不可逆轉，如( )。

　　A.編制資源需求量計劃后才可編制施工總進度計劃

　　B.編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃

　　C.確定施工總體部署后才能擬訂施工方案

　　D.編制施工總進度計劃后才能擬訂施工方案

　　7.項目管理最基本的方法論是( )。

　　A.項目目標的策劃 B.項目目標的動態控制 C.項目管理的目標 D.項目管理的信息化

　　8.下列各項中屬于施工管理過程中的投資的計劃值和實際值的比較( )。

　　A.工程概算和投資規劃的比較 B.工程預算和投資規劃的比較

　　C.工程概算和預算的比較 D.合同價與工程概算的比較

　　9.施工企業項目經理應履行的職責是( )。

　　A.進行經濟利益分配 B.主持編制項目管理規劃大綱

　　C.對資源進行動態管理 D.組織項目的檢查、鑒定和平獎申報工作

　　10.難以控制的風險向保險公司投保是( )的一種措施。

　　A.風險減輕 B.風險轉移 C.風險自留 D.風險規避

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