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2012年二級建造師《施工管理》臨考突破卷(三)

第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  第 71 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

  與平行承發包模式相比,施工總承包模式的不同之處在于(  )。

  A.工作程序不同

  B.開工日期較遲,建設周期較長

  C.合同一般實行總價合同

  D.業主只需要進行一次招標,與一個施工單位簽約

  E.業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調

  正確答案:B,D,E,

  第 72 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

  施工進度計劃的調整包括 ( )

  A.調整工程量

  B.調整工作起止時間

  C.調整工作關系

  D.調整項目質量標準

  E.調整工程計劃造價

  正確答案:A,B,C,

  第 73 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

  工程變更的原因一般主要有(  )方面。

  A.業主新的變更指令。政府或業主對建筑的新要求

  B.由于設計人員、監理方人員、承包商事先沒有很好地理解業主的意圖,或設計的錯誤,導致圖紙修改

  C.工程環境的變化,預定的工程條件不準確,要求實施方案或實施計劃變更

  D.由于產生新的建筑技術和知識.有必要改變原設計、原實施方案

  E.由于合同實施出現問題,必須調整合同目標或修改合同條款

  正確答案:A,B,C,E,

  第 74 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

  某工程施工至某年5月份底,檢查時得下圖所示曲線,則有(  )。

  A.費用偏差為零

  B.費用偏差為負,費用超支

  C.進度偏差為零

  D.進度偏差為負,進度延誤

  E.進度績效指數為零

  正確答案:B,D,

  第 75 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

  某工程項目施工中,監理人在檢查中發現由于承包人的施工機械進場時間延后,導致實際 進度與經過確認后的合同進度計劃不符,承包人按照監理人的要求對工程進度計劃進行了 整改,監理人對修改后的計劃進行了確認。針對這一事件,以下說法中正確的有 ( )

  A.承包人可就改進措施要求追加合同價款

  B.承包人無權就改進措施追加合同價款

  C.監理人應對改進措施的效果負責

  D.監理人不對改進措施的效果負責

  E.所有的后果都應由承包人自行承擔

  正確答案:B,D,E,

  第 234 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 多項選擇題 >

  工程量清單計價模式下,承包商在計算投標報價的過程中,不得作為競爭性費用的有(  )。

  A.安全文明施工費

  B.總承包服務費

  C.規費

  D.稅金

  E.已完工程保護費

  正確答案:A,C,D,

  第 77 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

  在項目的實施階段,項目總進度包括(  )。

  A.可行性研究的工作進度

  B.設計工作進度

  C.招標工作進度

  D.施工前準備工作進度

  E.工程施工和設備安裝工作進度

  正確答案:B,C,D,E,

  第 78 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

  按照編制程序和用途,建設工程定額包括五種類型,它們之間關系的正確表述有(  )。

  A.預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的

  B.投資估算指標只確定單項工程建設所需費用的標準

  C.概算指標是以擴大的分部分項工程為對象編制的

  D.在這些定額中只有施工定額是企業性質的定額

  E.概算定額是以整個建筑物或構筑物為對象編制的

  正確答案:A,D,

  第 79 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

  建設工程施工的風險類型可按照構成的因素分類,屬于施工風險中組織風險的有 ( ) 。

  A.施工管理人員的能力 B.施工機械操作人員的經驗 C.施工機械的性能 D.安全管理人員的知識水平 E.施工方案的合理性

  正確答案:A,B,D,

  第 80 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

  東華制藥廠建設項目的總承包商,在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式、任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映靜態組織關系的有(  )。

  A.工作流程組織

  B.組織結構模式

  C.管理職能分工表

  D.工作任務分工表

  E.物資流程組織

  正確答案:B,C,D,

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