一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是( )。

　　A.項目投資目標

　　B.設計進度目標

　　C.施工質量目標

　　D.設計成本目標

　　答案：C

　　2.某建設工程項目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受( )的工作指令。

　　A.建設單位

　　B.設計單位

　　C.施工總承包管理企業

　　D.施工承包企業

　　答案：C

　　3.采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時，項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合，并與將采用的( )相結合。

　　A.組織結構

　　B.工作流程

　　C.職能結構

　　D.合同結構

　　答案：D

　　4.在項目建議書和可行性研究階段計算投資需要量時使用的是( )。

　　A.投資估算指標

　　B.預算定額

　　C.施工定額

　　D.概算指標

　　答案： A

　　5.根據《建設工程工程量清單計價規范))(GB50500-2008)，投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括( )。

　　A.規費

　　B.利潤

　　C.管理費

　　D.直接工程費

　　答案：A

　　6.編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解：③編制任務分工表。正確的編制程序是( )。

　　A.①②③

　　B.②①③

　　C.③①②

　　D.②③①

　　答案：B

　　7.關于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是( )。

　　A.業主方與項目各參與方的工作流程組織的任務是—致的

　　B.工作流程組織的任務就是編制組織結構圖

　　C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

　　D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系

　　答案：C

　　8.編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成( )后確定。

　　A.施丁準備工作計劃

　　B.施丁總平面圖

　　C.施工總進度計劃

　　D.主要技術經濟指標

　　答案：C

　　9.某建設工程項目經理部根據目標動態控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是( )。

　　A.確定目標控制的計劃值

　　B.定期比較目標的計劃值與實際值

　　C.分析比較結果，采取糾偏措施

　　D.收集目標的實際完成值

　　答案：D

　　10.運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括( )。

　　A.設計圖紙的質量

　　B.采購的建筑材料質量

　　C.簽訂施工合同時業主的決策質量

　　D.編制監理規劃的質量

　　答案：B

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