一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

　　1、 建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過(　 )使項目目標得以實現(xiàn)。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　【答案】D

　　【試題解析】建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

　　2.某建設工程項目采取施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受(　　)的工作指令。

　　A.建設單位

　　B.設計單位

　　C.施工總承包管理企業(yè)

　　D.施工承包企業(yè)

　　【答案】C

　　【解析】采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。

　　3.對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解所采用的組織工具是( 　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.工作流程圖

　　【正確答案】A

　　【答案解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(或第一層、第二層子項目等)，矩形框之間的連接用連線表示。

　　4、按照管理職能的多個環(huán)節(jié)，當項目經(jīng)理決定采用增加夜班的方法來爭取時間后，接下來應該是( )。

　　A.籌劃

　　B.決策

　　C.執(zhí)行

　　D.檢查

　　【答案】C

　　【試題解析】管理職能包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)(簡稱PDEC循環(huán))。即：(1)提出問題;(2)P——籌劃;(3)D——決策;(4)E——執(zhí)行;(5)C——檢查。

　　5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制作安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制(　 )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.任務分工表

　　C.工作流程圖

　　D.工作一覽表

　　【答案】C

　　【試題解析】工作流程組織反映了組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可以用工作流程圖來表示。

　　6.編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務; ②項目管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程序是(　　)。

　　A.①②③

　　B.②①③

　　C.③②①

　　D.②③①

　　【答案】B

　　【解析】編制任務分工表應結(jié)合項目的特點，對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。

　　7.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的組織工作是( 　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.工作流程圖

　　C.工作任務分工表

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　【正確答案】B

　　【答案解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。

　　8、某工程項目，在確定了工期目標后，為保證項目按期完成，項目經(jīng)理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬于( )。

　　A.將工程進度目標逐層分解

　　B.定期比較工程進度的實際值與計劃值

　　C.收集工程進度實際值

　　D.確定進度控制周期

　　【答案】A

　　【試題解析】運用動態(tài)控制原理控制施工進度的步驟如下：

　　(1)施工進度目標的逐層分解;

　　(2)在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制;

　　(3)如有必要，則調(diào)整施工進度目標。

　　9、運用動態(tài)控制原理進行施工進度控制，首先進行的工作是(　 )。

　　A.調(diào)整施工進度目標

　　B.對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤

　　C.對施工進度目標進行控制

　　D.進行進度目標分解，確定進度控制的計劃值

　　【答案】D

　　【試題解析】運用動態(tài)控制原理控制施工進度的步驟如下：

　　(1)施工進度目標的逐層分解;

　　(2)在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制;

　　(3)如有必要，則調(diào)整施工進度目標。

　　10.某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為(　　)萬元。

　　A.1.2

　　B.24

　　C.25.2

　　D.26.4

　　【答案】C

　　【解析】直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%。間接費=直接費×間接費率，故間接費為315萬元×8%=25.2萬元。

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