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2013年二級(jí)建造師《施工管理》必看試題(二)

來源:考試吧 2013-4-25 9:39:39 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
二級(jí)建造師備考過程中,有些題目不必要熟記,但是必須瀏覽,考試吧編輯特別整理類似試題供大家查看!
第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.下列選項(xiàng)中,反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是( )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  B.工作流程圖

  C.任務(wù)分工表

  D.組織結(jié)構(gòu)圖

  答案:D P13

  2.組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )分工。

  A.工作任務(wù)

  B.管理職能

  C.工作任務(wù)和管理職能

  D.工作流程

  答案:C

  3.某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。

  A.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  B.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)

  C.線性組織結(jié)構(gòu)

  D.職能組織結(jié)構(gòu)

  答案:A

  4.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù),它們都應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。進(jìn)行這項(xiàng)工作的組織工具是( )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  B.工作任務(wù)分工表

  C.管理職能分工表

  D.工作流程圖

  答案:B P18

  5.某建筑施工企業(yè)主承攬一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而編制投標(biāo)文件。在投標(biāo)文件中針對(duì)該項(xiàng)目特點(diǎn)繪制了項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖,這個(gè)圖反映了項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)工作部門或主管人員之間的某種關(guān)系,這種關(guān)系是( )。

  A.勞務(wù)關(guān)系

  B.任務(wù)關(guān)系

  C.業(yè)務(wù)關(guān)系

  D.組織關(guān)系

  答案:D P13

  6.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的( )。

  A.各工作部門之間的指令關(guān)系

  B.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

  C.各工作部門的管理職責(zé)

  D.各工作部門的工作流程

  答案:A

  7.用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工,這類表是( )。

  A.工作任務(wù)分工表

  B.管理任務(wù)表

  C.管理職能分工表

  D.崗位責(zé)任制度表

  答案:C P20

  8.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的決定因素是( )。

  A.項(xiàng)目管理的資源

  B.項(xiàng)目管理的方法

  C.項(xiàng)目管理的環(huán)境

  D.項(xiàng)目管理的組織

  答案:D

  9.用圖的形成反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系,這類圖就是( )。

  A.工作流程圖

  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  C.合同結(jié)構(gòu)圖

  D.組織結(jié)構(gòu)圖

  答案:A P24

  10.某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目部,根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于( )。

  A.具體實(shí)施流程組織

  B.管理工作流程組織

  C.信息工作流程組織

  D.一般作業(yè)流程組織

  答案:B P23

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零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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案例專項(xiàng)
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課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
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課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
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課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
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案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
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密訓(xùn)提分班
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