第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:多項選擇題 |
1某施工企業承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務,合同工期626天,在對該項目的施工成本目標進行動態跟蹤和控制時,成本的控制周期一般為( )。
A. 年B. 旬C. 月D. 半年
參考答案:C
2運用動態控制原理控制施工質量時,質量目標除各分部分項工程的施工質量外,還應包括( )。
A. 設計文件的質量B. 監理規劃的質量C. 建筑材料和有關設備的質量D. 施工環境的質量
參考答案:C
解析:運用動態控制原理控制施工質量時,質量目標不僅是各分部分項的施工質量,它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。設計文件的質量是由設計單位控制的,監理規劃質量是由監理單位控制的,施工環境不是施工質量控制的內容。
3調整項目管理人員職責,明確各項管理工作流程,屬于項目目標動態控制糾偏措施中的( )。
A. 組織措施B. 管理措施C. 技術措施D. 經濟措施
參考答案:A
解析:項目動態控制的糾偏措施中,涉及組織結構、工作職能分工、工作流程的是組織措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及資金、激勵等的是經濟措施;涉及技術、施工方案等的是技術措施。因此,選項A正確。
4某施工企業承擔了某項施工任務,在進行施工成本控制時,為及時了解該施工項目的盈虧情況,需要與實際施工成本進行比較的成本項是( )。
A. 施工成本規劃中的相應成本項B. 工程合同價中的相應成本項C. 工程投標價中的相應成本項D. 工程款支付中的相應成本項
參考答案:B
解析:在進行施工成本控制時,為及時了解該施工項目的盈虧情況,實際施工成本應和工程合同價中的相應成本項進行比較,故選B。和選項A比較反映的是成本規劃完成情況,和選項C、D比較,則沒有實際意義。
5某施工企業簽訂了工程施工承包合同,在項目管理目標責任書中確定了成本目標,項目經理運用動態控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應做的工作是( )。
A. 按照成本控制的要求收集施工成本的實際值B. 找出偏差 采取糾偏措施C. 施工成本目標的逐層分解D. 定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較
參考答案:C
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