11 建設(shè)工程項(xiàng)目的管理核心是( 　　)。

　　A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

　　B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

　　C.施工方的項(xiàng)目管理

　　D.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理

　　【答案】B

　　【解析】

　　本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。

　　12 某建設(shè)工程施工合同約定："工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣……"。已知合同總價(jià)400萬元，工程預(yù)付款60萬元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為( 　　)萬元。

　　A.100

　　B.160

　　C.240

　　D.300

　　【答案】D

　　【解析】

　　本題涉及的考點(diǎn)是起扣點(diǎn)的計(jì)算。起扣點(diǎn)一承包工程合同總額一工程預(yù)付款數(shù)額/主要材料及構(gòu)件所占比重=400-60/60%=300(萬元)。

　　13 編制分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表的核心是( 　　)。

　　A.確定投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　B.確定措施項(xiàng)目費(fèi)

　　C.確定綜合單價(jià)

　　D.確定最佳的施工方案

　　【答案】C

　　【解析】

　　本題涉及的考點(diǎn)是編制分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表的核心。編制分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表的核心是確定綜合單價(jià)。綜合單價(jià)的確定方法與招標(biāo)控制價(jià)中綜合單價(jià)的確定方法相同，但確定的依據(jù)有所差異。

　　14 從風(fēng)險(xiǎn)角度而言，以下合同中承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度最大的合同是( 　　)。

　　A.單價(jià)合同

　　B.總價(jià)合同

　　C.變動單價(jià)合同

　　D.成本加酬金合同

　　【答案】B

　　【解析】

　　單價(jià)合同的當(dāng)事人雙方都不需承擔(dān)工作量風(fēng)險(xiǎn)，對雙方有利。成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)。而總價(jià)合同對承包商而言，既要承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，又要承擔(dān)工作量風(fēng)險(xiǎn)。所以，正確選項(xiàng)是B。

　　15 某工程合同總額300萬元，工程預(yù)付款為合同總額的20%，主要材料、構(gòu)件占合同總額的50%，則工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為( 　　)萬元。

　　A.180

　　B.200

　　C.150

　　D.140

　　【答案】A

　　【解析】

　　16 關(guān)于工程施工階段施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的是( 　　)。

　　A.設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)

　　B.分包單位服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，不承擔(dān)責(zé)任

　　C.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理

　　D.總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)獨(dú)立責(zé)任

　　【答案】C

　　【解析】

　　分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。所以選項(xiàng)C正確。

　　17 在施工成本管理任務(wù)中，( 　　)是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，也是降低成本的指導(dǎo)文件。

　　A.施工成本預(yù)測

　　B.施工成本控制

　　C.施工成本計(jì)劃

　　D.施工成本核算

　　【答案】C

　　【解析】

　　本題涉及的考點(diǎn)是施工成本計(jì)劃。施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)�？梢哉f，成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。

　　18 工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)( 　　)。

　　A.要求施工單位整改

　　B.要求施工單位整改，并向有關(guān)主管部門報(bào)告

　　C.要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位

　　D.要求施工單位暫時(shí)停止施工，并降低企業(yè)資質(zhì)等級

　　【答案】C

　　【解析】

　　本題涉及的考點(diǎn)是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

　　19 施工成本管理所采取的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列屬于經(jīng)濟(jì)措施的是( 　　)。

　　A.管理人員編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)

　　B.對各種合同結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行分析、比較

　　C.結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選

　　D.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本

　　【答案】A

　　【解析】

　　本題涉及的考點(diǎn)是施工成本管理的措施。經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策。

　　20 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)的規(guī)定，一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過( 　　)h的，合同雙方可對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。

　　A.4

　　B.6

　　C.8

　　D.10

　　【答案】C

　　【解析】

　　本題涉及的考點(diǎn)是變動總價(jià)合同。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;(2)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8h;(4)雙方約定的其他因素。

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