二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71 投標人在準備施工投標時，正確的做法有(　　)。

　　A.

　　投標人需要注意投標文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標處理

　　B.

　　投標人需要對招標工程的自然、經濟和社會條件進行調查

　　C.

　　施工方案應由投標人的技術負責人主持制定.

　　D.

　　投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應

　　E.

　　對于以實測工程量結算工程款的單價合同，投標人無需核算工程量

　　參考答案：A,B,C,D

　　72 關于施工總承包管理與施工總承包模式的比較，下列說法正確的有(　　)。

　　A.

　　工作開展程序不同

　　B.

　　合同關系不同

　　C.

　　對分包單位的管理不同

　　D.

　　對分包單位的選擇和認可不相同

　　E.

　　為分包單位的服務相同

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，其差異主要表現在以下幾個方面：工作開展程序不同;合同關系不同;對分包單位的選擇和認可;對分包單位的付款;施工總承包管理的合同價格。

　　73 對合同對方索賠報告的反擊和反駁，一般可以從(　　)幾個方面進行。

　　A.

　　索賠要求(或報告)的時限性

　　B.

　　索賠事件的真實性

　　C.

　　干擾事件的原因、責任分析

　　D.

　　索賠理由、索賠證據分析

　　E.

　　索賠方法審核

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　對合同對方索賠報告的反擊和反駁，一般可以從索賠要求(或報告)的時限性;索賠事件的真實性;干擾事件的原因、責任分析;索賠理由、索賠證據分析和索賠額審核幾個方面進行，ABCD選項都是正確的。

　　74 某工程單代號網絡計劃如下圖所示，節點中下方數字為該工作的持續時間，其中的關鍵工作有( )。

　　A.

　　工作A

　　B.

　　工作B

　　C.

　　工作C

　　D.

　　工作D

　　E.

　　工作E

　　參考答案：A,C

　　參考解析：

　　【正確答案】AC

　　【答案解析】本題考查的是單代號網絡計劃時間參數的計算。單代號網絡計劃可以利用相鄰兩項工作之間的時間間隔來判定關鍵線路。即從網絡計劃的終點節點開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間的時間間隔為零的線路就是關鍵線路。

　　75 發生工程質量事故，通常不用專門處理的情況有(　　)。

　　A.

　　不影響結構安全和正常使用

　　B.

　　經后續工序可以彌補

　　C.

　　經法定單位鑒定合格

　　D.

　　經返修或加固補強的分項、分部工程

　　E.

　　經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　不作處理的情形包括：不影響結構安全、生產工藝和使用要求的;后道工序可以彌補的質量缺陷;法定檢測單位鑒定合格的;出現的質量缺陷，經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的。

　　76 下列建筑材料中，需要材料供貨商實施建筑節能材料備案登記的有(　　)。

　　A.

　　內墻內保溫

　　B.

　　內墻外保溫

　　C.

　　外墻外保溫

　　D.

　　屋面保溫

　　E.

　　外墻內保溫

　　參考答案：C,E

　　77 東華制藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態的組織關系的組織工具有(　　)。

　　A.

　　工作流程組織

　　B.

　　組織結構模式

　　C.

　　管理職能分工表

　　D.

　　工作任務分工表

　　E.

　　物資流程組織

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　工作流程組織不能反映項目組織內部各工作部門之間的指令關系、各項工作任務分工以及各項任務的管理職能分工，它可以反映組織系統中各項工作之間的邏輯關系，這種關系是相對動態的組織關系。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。因此，正確的選項為B、C、D。

　　78 編制控制性施工進度計劃的主要目的有(　　)。

　　A.

　　對進度目標進行分解

　　B.

　　確定施工的總體部署

　　C.

　　確定承包合同目標工期

　　D.

　　安排施工圖出圖計劃

　　E.

　　確定里程碑事件的進度目標

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　C、D兩項，發生在合同簽訂之前，不屬于施工進度計劃編制目的。

　　79 項目管理的組織結構圖反映的是(　　)之間的組織關系。

　　A.

　　各工作單位

　　B.

　　各工作部門

　　C.

　　各項工作任務

　　D.

　　各工作人員

　　E.

　　各項管理職能

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：

　　項目管理的組織結構圖反映的是各工作單位、各工作部門、各工作人員之間的組織關系。

　　80 發生質量事故應對質量事故進行分析，按規定程序報告并做好事故處理鑒定記錄，建立質量事故檔案，則工程質量事故處理記錄的主要內容有(　　)。

　　A.

　　質量事故報告

　　B.

　　實施記錄

　　C.

　　處理方案

　　D.

　　工程質量保修書

　　E.

　　驗收記錄

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　做好施工處理鑒定記錄，建立質量事故檔案，主要包括：質量事故報告、處理方案、實施記錄和驗收記錄。

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