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　　2016二級建造師《施工管理》模擬試題及答案匯總

　　一、單項選擇題(共70 題，每題1 分。每題的備選項中，只有1 個最符合題意)

　　1.甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是( )。

　　A.項目投資目標

　　B.設計進度目標

　　C.施工質量目標

　　D.設計成本目標

　　2.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期( )。

　　A.決策階段的工作

　　B.實施階段的工作

　　C.設計準備階段的工作

　　D.施工階段的工作

　　3.編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是( )。

　　A.項目結構圖和項目結構編碼

　　B.組織結構圖和組織結構編碼

　　C.工作流程圖和項目結構編碼

　　D.工作流程圖和組織結構編碼

　　4.下列關于項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的說明，正確的是( )。

　　A.項目結構圖反映組成該項目的所有的工作任務，矩形框之間的連接用單向箭線表示

　　B.組織結構圖反映的是各部門之間的指令關系，矩形框之間的連接用直線表示

　　C.合同結構圖反映一個建設項目參與單位的合同關系，矩形框之間的連接用雙向箭線表示

　　D.組織結構圖反映項目各參與單位之間的合同關系

　　5.業主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的( )。

　　A.管理工作流程

　　B.物質流程

　　C.信息處理工作流程

　　D.設計工作流程

　　6.某高速公路建設中，承包商針對其中一座橋梁施工所編制的施工組織設計，屬于( )。

　　A.施工組織總設計

　　B.單位工程施工組織設計

　　C.單項工程施工組織設計

　　D.分部工程施工組織設計

　　7.在項目目標動態控制的工作程序中，第一步的工作內容是( )。

　　A.項目決策策劃

　　B.制定糾偏措施

　　C.目標分解

　　D.收集實際數據

　　8.建設工程項目目標動態控制的核心是( )。

　　A.合理確定計劃值

　　B.認真收集實際值

　　C.適當調整工程項目目標

　　D.比較分析，采取糾偏措施

　　9.下列關于建造師和項目經理關系的表述中，正確的是( )。

　　A.能力突出的項目經理可以在多個項目上擔任項目經理

　　B.建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位

　　C.項目經理應為合同當事人所確認的人選，承包人應向發包人提交與項目經理之間的勞動合同以及為項目經理繳納社會保險的有效證明，項目經理方可履行職責

　　D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理

　　10.按照《建設工程項目管理規范》(GB/T50326--2006)中風險評估等級，下圖所示的事件風險量區域中，風險等級最低的區域是( )。

　　A.風險區A

　　B.風險區B

　　C.風險區C

　　D.風險區D

　　參考答案：1-10：C A A C A B C D C D

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