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　　2016年二級建造師《施工管理》最后沖刺題及答案匯總

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.保證工程項目建設質量、安全、工期的重要崗位是(　)。

　　A.項目負責人

　　B.總監理工程師

　　C.業主代表

　　D.項目經理

　　【答案】D

　　【解析】本題考核的是項目經理的重要性。在全面實施建造師執業資格制度后仍然要堅持落實項目經理崗位責任制。項目經理崗位是保證工程項目建設質量、安全、工期的重要崗位。

　　2.施工方是建設項目的一個重要參與方，下列各項中不能作為施工方的是(　)。

　　A.僅提供施工勞務的參與方

　　B.施工總承包管理方

　　C.分包施工方

　　D.建設項目工程總承包方

　　【答案】D

　　【解析】施工方是承擔施工任務單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設工程總承包的施工任務執行方或僅僅提供施工勞務的參與方。

　　3.設計方的項目管理工作主要在(　)階段進行。

　　A.設計準備

　　B.決策

　　C.設計

　　D.動用準備前

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是設計方的項目管理工作。設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　4.在某紡織職業技術學校新區建設中，總承包商的項目經理在開工前組織有關人員對項目結構進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應是(　)。

　　A.組織結構圖

　　B.項目結構圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結構圖

　　【答案】B

　　【解析】組織結構圖反映一個組織系統中各組成部門或組成元素之間的指令關系;工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系;合同結構圖反映一個建設項目參與單位之間的合同關系。它們均不同于項目結構圖，只有后者才能對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。故本題中的工作所采取的組織工具應是項目結構圖。

　　5.施工總承包方和分包方的項目管理都屬于(　)的項目管理。

　　A.業主方

　　B.施工方

　　C.供貨方

　　D.總承包方

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是建設工程項目管理的類型。投資方、開發方和由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務都屬于業主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包(簡稱EPC承包)等，它們的項目管理都屬于建設項目總承包方的項目管理。

　　6.關于工程變更的指示，正確的是(　)。

　　A.工程變更指示的發出只有書面形式

　　B.一般情況下要求用口頭形式發布變更指示

　　C.若由于情況緊急而來不及發出書面指示，承包人應按合同規定要求工程師書面認可

　　D.任何時候，承包人都要無條件地執行工程變更的指示

　　【答案】C

　　【解析】工程變更指示的發出有書面和口頭兩種形式。一般情況下要求用書面形式發布變更指示。如果由于情況緊急而來不及發出書面指示，承包人應根據合同規定要求工程師書面認可。除非工程師明顯超越合同權限，否則承包人應無條件地執行工程變更的指示。

　　7.單位工程施工組織設計的編制依據不包括(　)。

　　A.建設單位的意圖和要求

　　B.施工組織總設計對本單位工程的工期、質量和成本的控制要求

　　C.計劃、設計以及合同文件

　　D.建筑環境、場地條件及地質、氣象資料

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是單位工程施工組織設計的編制依據。施工組織總設計的編制依據主要包括：(1)計劃文件;(2)設計文件;(3)合同文件;(4)建設地區基礎資料，(5)有關的標準、規范和法律;(6)類似建設工程項目的資料和經驗。

　　8.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。風險識別的任務是(　)。

　　A.識別施工全過程存在哪些風險

　　B.識別哪些風險可以控制

　　C.識別施工全過程風險量的大小

　　D.制定風險管理方案

　　【答案】A

　　【解析】風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：收集與施工風險有關的信息、確定風險因素和編制施工風險識別報告。

　　9.施工成本的計劃值和實際值的比較內容不包括(　)。

　　A.工程合同價與投標價中的相應成本項的比較

　　B.工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較

　　C.投標價中的相應成本與實際施工成本中的相應成本項的比較

　　D.施工成本規劃與實際施工成本中的相應成本項的比較

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是施工成本的計劃值和實際值的比較。施工成本的計劃值和實際值的比較包括：(1)工程合同價與投標價中的相應成本項的比較;(2)工程合同價與施工成本規劃中的相應成本項的比較;(3)施工成本規劃與實際施工成本中的相應成本項的比較;(4)工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較;(5)工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較等。

　　10.在工程項目施工中，(　)處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。

　　A.總監理工程師

　　B.建設單位代表

　　C.項目經理

　　D.企業法人

　　【答案】C

　　【解析】項目經理對工程項目施工負有全面管理的責任。

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