二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71[多選題] 對于承包人向發包人的索賠請求，工程師要根據發包人的委托或授權，對承包人的索賠要求進行審核和質疑，其審核和質疑主要圍繞(　　)進行。

　　A.索賠事件是屬于業主、監理工程師的責任，還是第三方的責任

　　B.事實和合同的依據是否充分

　　C.承包商是否采取了保護現場的措施

　　D.是否需要補充證據

　　E.索賠計算是否正確、合理

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件應該交由工程師(監理人)審核。工程師(監理人)根據發包人的委托或授權，對承包人的索賠要求進行審核和質疑，其審核和質疑主要圍繞以下幾個方面：(1)索賠事件是否屬于業主、監理工程師的責任，還是第三方的責任;(2)事實和合同的依據是否充分;(3)承包商是否采取了適當的措施避免或減少損失;(4)是否需要補充證據;(5)索賠計算是否正確、合理。

　　72[多選題] 下列有關施工預算與施工圖預算的表述中，正確的有(　　)

　　A.施工預算的編制以施工定額為主要依據

　　B.施工圖預算的編制以預算定額為主要依據

　　C.施工預算是投標報價的主要依據

　　D.施工圖預算是施工企業進行內部考核的重要手段

　　E.施工預算與施工圖預算的適用范圍不同

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：施工預算和施工圖預算的區剮：(1)編制的依據不同。施工預算的編制以施工定額為主要依據，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據，而施工定額比預算定額劃分得更詳細、更具體，并對其中所包括的內容，如質量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規格型號等均有較詳細的規定或要求。(2)適用的范圍不同。施工預算是施工企業內部管理用的一種文件，與建設單位無直接關系;而施工圖預算既適用于建設單位，又適用于施工單位。(3)發揮的作用不同。施工預算是施工企業組織生產、編制施工計劃、準備現場材料、簽發任務書、考核功效、進行經濟核算的依據，它也是施工企業改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段;而施工圖預算則是投標報價的主要依據。

　　73[多選題] 下列關于施工方進度計劃類型的表述中，錯誤的有(　　)

　　A.施工企業的施工生產計劃，屬企業計劃的范疇

　　B.建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇

　　C.施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃大多數情況下不存在關聯

　　D.建設工程項目施工進度計劃的編制需要有一個自下而上和自上而下的往復多次的協調過程

　　E.施工企業的施工生產計劃若從計劃的階段區分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃

　　參考答案：C,E

　　參考解析：施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統的計劃，但是，兩者是緊密相關的。前者針對整個企業，而后者則針對一個具體工程項目。建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。

　　74[多選題] 根據《生產安全事故報告和調查處理條例》的相關規定，事故發生單位做出的下列行為中，可對其處l00萬元以上500萬元以下罰款的有(　　)

　　A.謊報或者瞞報事故

　　B.拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料

　　C.在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證

　　D.轉移、隱匿資金、財產，或者銷毀有關證據、資料

　　E.遲報或者漏報事故

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：事故報告和調查處理中的違法行為，包括事故發生單位及其有關人員的違法行為，還包括政府、有關部門及有關人員的違法行為，其種類主要有以下幾種：(1)不立即組織事故搶救;

　　(2)在事故調查處理期間擅離職守;(3)遲報或者漏報事故;(4)謊報或者瞞報事故;(5)偽造或者故意破壞事故現場;(6)轉移、隱匿資金、財產，或者銷毀有關證據、資料;(7)拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料;(8)在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證;(9)事故發生后逃匿;(10)阻礙、干涉事故調查工作;(11)對事故調查工作不負責任，致使事故調查工作有重大疏漏;(12)包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復;(13)故意拖延或者拒絕落實經批復的對事故責任人的處理意見。事故發生單位及其有關人員有上述(4)～(9)條違法行為之一的，對事故發生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款。

　　75[多選題] 對于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價合同相比較而言具有的優勢有(　　)

　　A.風險較低

　　B.有利于質量控制

　　C.利潤較有保證

　　D.施工期限長

　　E.不確定性小

　　參考答案：A,C

　　參考解析：對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險低;利潤比較有保證，因而比較有積極性。其缺點是合同的不確定性大，由于設計未完成，無法準確確定合同的工程內容、工程量以及合同的終止時間，有時難以對工程計劃進行合理安排。

　　76[多選題] 在施工企業質量管理體系文件中，質量手冊的主要內容一般應包括(　　)

　　A.企業的質量方針和質量目標

　　B.組織機構和質量職責

　　C.各項質量活動的體系要素或基本控制程序

　　D.有關階段的實驗、檢驗和審核大綱

　　E.質量評審、修改和控制管理辦法

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：施工企業質量管理體系文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃、質量記錄等構成，其中，質量手冊是闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的文件，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。質量手冊的主要內容包括：企業的質量方針、質量目標;組織機構和質量職責;各項質量活動的基本控制程序或體系要素;質量評審、修改和控制管理辦法。

　　77[多選題] 在進行施工過程的工程質量驗收時，分部工程質量驗收合格應符合的規定有(　　)

　　A.所含分項工程的質量均應驗收合格

　　B.所屬單位工程的質量應驗收合格

　　C.質量控制資料應完整

　　D.有關安全、節能、環境保護和主要使用功能的檢驗結果應符合相應規定

　　E.觀感質量驗收應符合要求

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：分部工程的驗收在其所含各分項工程驗收的基礎上進行。分部工程質量驗收合格應符合下列規定：(1)所合分項工程的質量均應驗收合格;(2)質量控制資料應完整;(3)有關安全、節能、環境保護舜口主要使用功能的檢驗結果應符合相應規定;(4)觀感質量驗收應符合要求。

　　78[多選題] 下列選項中，屬于質量控制點中重點控制對象的有(　　)

　　A.人的行為

　　B.材料的質量與性能

　　C.施工進度計劃

　　D.施工技術參數

　　E.技術間歇

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：質量控制點中重點控制的對象主要包括以下幾個方面：(1)人的行為;(2)材料的質量與性能;(3)施工方法與關鍵操作;(4)施工技術參數;(5)技術間歇;(6)施工順序;④易發生或常見的質量通病;(8)新技術、新材料及新工藝的應用;(9)產品質量不穩定和不合格攀較高的工序應列為重點，認真分析、嚴格控制;(10)特殊她基或特種結構。

　　79[多選題] 根據合同實施偏差分析的結果，承包商應采取的調整措施有(　　)

　　A.變更技術方案

　　B.采取索賠手段

　　C.調整工作流程和計劃

　　D.增加人員投入

　　E.重新設計方案

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等;(2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等;(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協議，采取索賠手段等。

　　80[多選題] 下列選項中，屬于施工質量事故處理依據的有(　　)

　　A.質量事故的實況資料

　　B.有關的合同文件

　　C.有關的技術文件和檔案

　　D.事故發生單位的經濟實力

　　E.相關的建設法規

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：施工質量事故處理的依據應當包括：質量事故的實況資料;有關的合同文件;有關的技術文件和檔案;相關的建設法規。

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