21.可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系的是(　)。

　　A.工作流程組織

　　B.組織結構模式

　　C.組織分工

　　D.項目目標控制

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是工作流程組織的內容。組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工：組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。而工作流程組織則反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。

　　22.工人王某在正常的施工條件下進行磚墻砌筑，作業過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是(　)。

　　A.天氣炎熱，在砌筑過程中多次到取水處打水的時間

　　B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起停工的時間

　　C.王某對經過檢驗不合格的部位重新砌筑用的時間

　　D.由于工地停水使砌筑無法進行所消耗的時間

　　【答案】A

　　【解析】施工作業的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎上編制的。

　　23.編制預算定額的基礎是(　)。

　　A.施工定額

　　B.時間定額

　　C.產量定額

　　D.概算定額

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是施工定額。施工定額的定額水平反映施工企業生產與組織的技術水平和管理水平。施工定額也是編制預算定額的基礎。

　　24.發包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業工程，依法必須招標的，除合同另有約定外，承包人不參加投標的專業工程發包招標，應由(　)作為招標人。

　　A.發包人

　　B.承包人

　　C.監理人

　　D.政府主管部門

　　【答案】B

　　【解析】發包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業工程，依法必須招標的，應當由承發包雙方依法組織招標選擇專業分包人，并接受有管轄權的建設工程招標投標管理機構的監督。除合同另有約定外，承包人不參加投標的專業工程發包招標，應由承包人作為招標人，但擬定的招標文件、評標工作、評標結果應報送發包人批準。

　　25.時間定額以工日為單位，每一工日按8h計算。以下對其計算方法表述正確的是(　)。

　　A.單位產品時間定額(工日)=1/每工產量

　　B.單位產品時間定額(工日)=每工產量/8

　　C.單位產品時間定額(工日)=機械臺班產量/小組成員工日數總和

　　D.單位產品時間定額(工日)=1/小組成員工日數總和

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是時間定額。時間定額以工日為單位，每一工日按8h計算，單位產品時間定額(工日)=1/每工產量。

　　26.用來分析各種因素對成本的影響程度的施工成本分析方法是(　)。

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.比率法

　　D.差額計算法

　　【答案】B

　　【解析】因素分析法又稱為連環置換法，用來分析各種因素對成本的影響程度。

　　27.為保證基本工作能順利完成所消耗的時間，是(　)。

　　A.基本工作時間

　　B.輔助工作時間

　　C.損失時間

　　D.準備工作時間

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是工人工作時間消耗的分類。輔助工作時間是指為保證基本工作能順利完成所消耗的時間。在輔助工作時間里，不能使產品的形狀大小、性質或位置發生變化。輔助工作時間的結束，往往就是基本工作時間的開始。

　　28.通過(　)，可以在滿足項目業主和本企業要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。

　　A.成本核算

　　B.成本預測

　　C.成本分析

　　D.成本考核

　　【答案】B

　　【解析】通過成本預測，可以在滿足項目業主和本企業要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。

　　29.項目降低成本的指導文件是(　)。

　　A.施工成本計劃

　　B.施工成本預測

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本控制

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是施工成本計劃。施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。可以說，成本計劃是目標成本的一種形式。

　　30.控制性施工進度計劃編制的主要目的不包括(　)。

　　A.對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證

　　B.確定施工的總體部署

　　C.劃分各作業班組進度控制的責任

　　D.確定控制節點的進度目標

　　【答案】C

　　【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證;對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節點的進度目標)作為進度控制的依據。

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