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2019二級建造師《施工管理》基礎模擬題及答案一

來源:考試吧 2018-11-1 11:01:42 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  21. 某基礎工程,施工合同約定的計日工每日工資標準為40元。在基坑開挖過程中,由于業主未按合同約定履行與現場周邊村民協調的職責,造成承包商8人窩工5天,而承包商由于勞動力計劃安排不當,導致5人窩工10天。則承包商在基坑開挖過程中可提出的人工費索賠為()元。

  A.0

  B.1600

  C.2000

  D.3600

  【答案】B

  【解析】承包商提出的人工索賠費,只包括由于業主原因造成的承包商8人窩工5天,故索賠額為8×5×40=1600元。

  22.某施工企業為增值稅一般納稅人,2016年8月該施工企業購入自用挖掘機一臺,挖掘機價格20萬元(含增值稅,稅率為11%),工程竣工后工程造價為300萬(不含增值稅),假定該施工企業本月無其他經營業務,則該企業本月向稅務機關繳納的增值稅為(考慮進項稅額)( )。

  A.3.4萬元

  B.29.73萬元

  C.20萬元

  D.31.02萬元

  【答案】D

  【解析】工程造價=稅前工程造價×(1+11%)

  機械的稅前造價=20÷(1+11%)=18.02萬元

  機械的進項稅額=機械的稅前造價×11%=18.02×11%=1.98萬元;

  工程造價稅金=300×11%=33萬元;

  則企業還需繳納稅金=33-1.98=31.02萬元。

  23. 有關施工成本管理的措施的說法正確的是( )。

  A. 加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施

  B. 組織措施是最易為人們所接受和采用的措施

  C. 加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施

  D. 進行技術經濟分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施

  【答案】C

  【解析】加強施工定額管理和施工任務單管理屬于組織措施,A錯誤;經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施,B錯誤;加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施,C正確;進行技術經濟分析,確定最佳的施工方案屬于技術措施,D錯誤。

  24. 施工預算和施工圖預算雖僅一字之差,但區別較大,以下有關說法正確的是( )。

  A. 施工圖預算的編制以施工定額為主要依據

  B. 施工預算既適用于建設單位,又適用于施工單位

  C. 施工預算的編制以預算定額為主要依據

  D. 施工圖預算是投標報價的主要依據

  【答案】D

  【解析】施工預算的編制以施工定額為主要依據,施工圖預算的編制以預算定額為主要依據,A、C錯誤;施工預算是施工企業內部管理用的一種文件,與建設單位無直接關系;而施工圖預算既適用于建設單位,又適用于施工單位,B錯誤。施工預算是施工企業組織生產、編制施工計劃、準備現場材料、簽發任務書、考核功效、進行經濟核算的依據,它也是施工企業改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段;而施工圖預算則是投標報價的主要依據,D正確。

  25. 根據建標[2013]44號:住房和城鄉建設部、財政部關于印發《建筑安裝工程費用項目組成》的通知的規定,建筑安裝工程費按照費用構成要素劃分,下列不屬于企業管理費的是()。

  A.差旅交通費

  B.土地使用稅

  C.工程排污費

  D.檢驗試驗費

  【答案】C【解析】企業管理費是指建筑安裝企業組織施工生產和經營管理所需的費用。內容包括:1.管理人員工資2.辦公費3.差旅交通費4.固定資產使用費5.工具用具使用費6.勞動保險和職工福利費7.勞動保護費8.檢驗試驗費9.工會經費10.職工教育經費11.財產保險費12.財務費13.稅金14.其他工程排污費屬于規費,所以答案為C。

  26. 下列關于施工成本控制的步驟排序正確的是( )。

  A. 比較-分析-預測-檢查-糾偏

  B. 比較-分析-預測-糾偏-檢查

  C. 預測-比較-分析-糾偏-檢查

  D. 預測-比較-分析-檢查-糾偏

  【答案】B

  【解析】施工成本控制的步驟:

  1.比較

  2.分析

  3.預測

  4.糾偏

  5.檢查

  27. 施工成本的過程控制中,對于( )都可以采用的控制方法是“量價分離”的方法。

  A. 人工費和企業管理費

  B. 施工機具使用費和企業管理費

  C. 人工費和材料費

  D. 規費和稅金

  【答案】C

  【解析】人工費的控制實行“量價分離”的方法,將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價,通過勞務合同進行控制。材料費控制同樣按照“量價分離”原則,控制材料用量和材料價格。

  28. 某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為4000m3,計劃5個月完成,混凝土綜合價格為1000元/m3;實際混凝土用量為6000m3,用時6個月,從第1個月至第6個月各月混凝土價格指數(%)為100,115,110,105,115,120。則根據贏得值法,前4個月的費用偏差為()萬元。

  A.-30

  B.-45

  C.-22

  D.-20

  【答案】A【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)前四個月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000m3;根據題中所給出的價格指數,前四個月的實際費用分別為:1000×100%=1000元/m3;1000×115%=1150元/m3;1000×110%=1100元/m3;1000×105%=1050元/m3。費用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30萬元。

  29.對于施工中必須發生, 但在投標時很難具體分項預測, 又無法單獨列出項目內容的措施項目,應采用( )計價。

  A.參數法 B.綜合單價法 C.實物量法 D.分包法

  【答案】A

  30. 建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統,下列不屬于由不同功能的計劃構成的進度計劃系統的是( )。

  A. 控制性進度計劃

  B. 競爭性進度計劃

  C. 指導性進度規劃

  D. 實施性進度計劃

  【答案】B

  【解析】由不同功能的計劃構成的進度計劃系統包括:

  (1)控制性進度規劃(計劃);

  (2)指導性進度規劃(計劃);

  (3)實施性(操作性)進度計劃等。

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