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21.【題干】可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態關系的是( )。
【選項】
A.工作流程組織
B.組織結構模式
C.組織分工
D.項目目標控制
【答案】A
【解析】本題考核的是工作流程組織的內容。組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工:組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。而工作流程組織則反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態關系。
【考點】
22.【題干】工人王某在正常的施工條件下進行磚墻砌筑,作業過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是( )。
【選項】
A.天氣炎熱,在砌筑過程中多次到取水處打水的時間
B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起停工的時間
C.王某對經過檢驗不合格的部位重新砌筑用的時間
D.由于工地停水使砌筑無法進行所消耗的時間
【答案】A
【解析】施工作業的定額時間,是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束時間、不可避免的中斷時間,以及休息時間的基礎上編制的。
【考點】
23.【題干】編制預算定額的基礎是( )。
【選項】
A.施工定額
B.時間定額
C.產量定額
D.概算定額
【答案】A
【解析】本題考核的是施工定額。施工定額的定額水平反映施工企業生產與組織的技術水平和管理水平。施工定額也是編制預算定額的基礎。
【考點】
24.【題干】發包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業工程,依法必須招標的,除合同另有約定外,承包人不參加投標的專業工程發包招標,應由( )作為招標人。
【選項】
A.發包人
B.承包人
C.監理人
D.政府主管部門
【答案】B
【解析】發包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業工程,依法必須招標的,應當由承發包雙方依法組織招標選擇專業分包人,并接受有管轄權的建設工程招標投標管理機構的監督。除合同另有約定外,承包人不參加投標的專業工程發包招標,應由承包人作為招標人,但擬定的招標文件、評標工作、評標結果應報送發包人批準。
【考點】
25.【題干】時間定額以工日為單位,每一工日按8h計算。以下對其計算方法表述正確的是( )。
【選項】
A.單位產品時間定額(工日)=1/每工產量
B.單位產品時間定額(工日)=每工產量/8
C.單位產品時間定額(工日)=機械臺班產量/小組成員工日數總和
D.單位產品時間定額(工日)=1/小組成員工日數總和
【答案】A
【解析】本題考核的是時間定額。時間定額以工日為單位,每一工日按8h計算,單位產品時間定額(工日)=1/每工產量。
【考點】
26.【題干】用來分析各種因素對成本的影響程度的施工成本分析方法是( )。
【選項】
A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.差額計算法
【答案】B
【解析】因素分析法又稱為連環置換法,用來分析各種因素對成本的影響程度。
【考點】
27.【題干】為保證基本工作能順利完成所消耗的時間,是( )。
【選項】
A.基本工作時間
B.輔助工作時間
C.損失時間
D.準備工作時間
【答案】B
【解析】本題考核的是工人工作時間消耗的分類。輔助工作時間是指為保證基本工作能順利完成所消耗的時間。在輔助工作時間里,不能使產品的形狀大小、性質或位置發生變化。輔助工作時間的結束,往往就是基本工作時間的開始。
【考點】
28.【題干】通過( ),可以在滿足項目業主和本企業要求的前提下,選擇成本低、效益好的最佳成本方案。
【選項】
A.成本核算
B.成本預測
C.成本分析
D.成本考核
【答案】B
【解析】通過成本預測,可以在滿足項目業主和本企業要求的前提下,選擇成本低、效益好的最佳成本方案。
【考點】
29.【題干】項目降低成本的指導文件是( )。
【選項】
A.施工成本計劃
B.施工成本預測
C.施工成本核算
D.施工成本控制
【答案】A
【解析】本題考核的是施工成本計劃。施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案,它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎,它是該項目降低成本的指導文件,是設立目標成本的依據。可以說,成本計劃是目標成本的一種形式。
【考點】
30.【題干】控制性施工進度計劃編制的主要目的不包括( )。
【選項】
A.對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證
B.確定施工的總體部署
C.劃分各作業班組進度控制的責任
D.確定控制節點的進度目標
【答案】C
【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證;對進度目標進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節點的進度目標)作為進度控制的依據。
【考點】
31.【題干】當項目目標失控時,人們往往首先思考的是采取( )。
【選項】
A.經濟措施
B.組織措施
C.技術措施
D.管理措施
【答案】C
【解析】本題考核的是項目目標動態控制的糾偏措施的內容。當項目目標失控時,人們往往首先思考的是采取什么技術措施,而忽略可能或應當采取的組織措施和管理措施。組織論的一個重要結論是:組織是目標能否實現的決定性因素,應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。
【考點】
32.【題干】根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(2013)44號),下列費用中,屬于材料費的是( )。
【選項】
A.施工機械折舊費
B.運輸損耗費
C.儀器儀表使用費
D.固定資產使用費
【答案】B
【解析】材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品或成品、工程設備的費用。內容包括:(1)材料原價;(2)運雜費;(3)運輸損耗費;(4)采購及保管費。選項A、C屬于施工機具使用費,選項D屬于企業管理費。
【考點】
33.【題干】關于雙代號網絡計劃的繪圖規則,說法不正確的是( )。
【選項】
A.嚴禁出現循環回路
B.有一個起點節點和多個終點節點
C.在節點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線
D.嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線
【答案】B
【解析】本題考核的是雙代號網絡計劃的繪圖規則。雙代號網絡計劃的繪圖規則有:(1)雙代號網絡圖必須正確表達已定的邏輯關系;(2)雙代號網絡圖中,嚴禁出現循環回路;(3)雙代號網絡圖中,在節點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線;(4)雙代號網絡圖中,嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線;(5)當雙代號網絡圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時,為使圖形簡潔,可使用母線法繪制;(6)繪制網絡圖時,箭線不宜交叉,當交叉不可避免時,可用過橋法或指向法;(7)雙代號網絡圖中應只有一個起點節點和一個終點節點(多目標網絡計劃除外),而其他所有節點均應是中間節點;(8)雙代號網絡圖應條理清楚,布局合理。
【考點】
34.【題干】下列關于建設工程項目施工進度計劃和施工企業編制的施工生產進度計劃的說法,正確的是( )。
【選項】
A.項目施工進度計劃的編制主要依據業主要求和合同規定
B.施工企業編制的施工生產進度計劃是針對一個具體工程項目編制的
C.項目施工進度計劃應符合施工企業施工生產計劃的總體安排
D.施工企業編制的施工生產進度計劃應包括整個項目施工總進度計劃
【答案】C
【解析】施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃。(1)施工企業的施工生產計劃,屬于企業計劃的范疇,包括企業年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等;(2)建設工程項目施工進度計劃,屬于工程項目管理的范疇,它以每個建設工程項目的施工為系統,依據企業的施工生產計劃的總體安排和發行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個項目施工的進度。包括施工總進度計劃、子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃、項目施工的年度施工計劃等。
【考點】
35.【題干】已知某工作A的緊后工作是B和C。B工作的最遲開始時間為第14天,最早開始時間為第10天;C工作最遲完成時間為第16天,最早完成時間為第14天;A工作的自由時差為第5天。則A工作的總時差為( )天。
【選項】
A.0
B.5
C.7
D.9
【答案】C
【解析】本題考核的是總時差。總時差=min{14—10+5,16—14+5}d=7d。
【考點】
36.【題干】某工程項目由業主原因造成工程停工兩天,施工企業的租賃設備由于停工造成的窩工費按( )計算。
【選項】
A.機械折舊費
B.機械折舊費+設備進出現場的分攤費
C.設備租賃費
D.機械臺班費
【答案】C
【解析】設備費的索賠可采用機械臺班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式。當工作內容增加引起的設備費索賠時,設備費的標準按照機械臺班費計算。因窩工引起的設備費索賠,當施工機械屬于施工企業自有時,按照機械折舊計算索賠費用;當施工機械是施工企業從外部租賃時,索賠費用的標準按照設備租賃費計算。
【考點】
37.【題干】在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間指的是( )。
【選項】
A.自由時差
B.時間間隔
C.總時差
D.持續時間
【答案】A
【解析】本題考核的是時差的運用。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間;總時差指的是在不影響總工期的前提下,可以利用的機動時間。
【考點】
38.【題干】由于工序銜接多,隱蔽工程多,工程項目施工質量具有一定的過程性和隱蔽性,因此施工質量控制應重視( )。
【選項】
A.竣工預驗收
B.竣工驗收
C.過程控制
D.事后控制
【答案】C
【解析】工程項目在施工過程中,由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多,施工質量具有一定的過程性和隱蔽性。在施工質量控制工作中,必須加強對施工過程的質量檢查,及時發現和整改存在的質量問題,避免事后從表面進行檢查。過程結束后的檢查難以發現在過程中產生、又被隱蔽了的質量隱患。
【考點】
39.【題干】為實現進度目標,不但應進行進度控制,還應注意分析影響工程進度的風險,并在分析的基礎上采取措施,以減少進度失控的風險量。這是施工進度控制的( )。
【選項】
A.經濟措施
B.組織措施
C.管理措施
D.技術措施
【答案】C
【解析】本題考核的是施工方進度控制的管理措施。施工方進度控制的管理措施如下:(1)施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等;(2)用工程網絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系,通過工程網絡的計算可發現關鍵工作和關鍵路線,也可知道非關鍵工作可使用的時差,工程網絡計劃的方法有利于實現進度控制的科學化;(3)承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調;(4)為實現進度目標,不但應進行進度控制,還應注意分析影響工程進度的風險,并在分析的基礎上采取風險管理措施,以減少進度失控的風險量;(5)應重視信息技術(包括相應的軟件、局域網、互聯網、以及數據處理設備等)在進度控制中的應用。
【考點】
40.【題干】下列不屬于質量手冊所包含內容的是( )。
【選項】
A.程序文件的評審、修改和控制的管理辦法
B.企業的質量方針、質量目標
C.組織機構及質量職責
D.體系要素或基本控制程序
【答案】A
【解析】質量手冊的主要內容包括:企業的質量方針、質量目標;組織機構和質量職責;各項質量活動的基本控制程序或體系要素;質量評審、修改和控制管理辦法。
【考點】
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