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2022年二級建造師考試《施工管理》章節訓練題1

來源:考試吧 2021-12-6 15:01:36 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
考試吧整理了:“2022年二級建造師考試《施工管理》章節訓練題”,更多2022年二級建造師考試模擬試題,請關注考試吧二級建造師考試網。

  一、單項選擇題

  1、【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是建設工程項目管理的概念。費用目標對業主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。

  2、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是建設工程項目管理的概念。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。

  3、【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是建設工程項目管理的類型。投資方、開發方和由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務都屬于業主方的項目管理。

  4、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是建設工程項目管理的類型。由于業主方是建設工程項目生產過程的總集成者—人力資源、物質資源和知識的集成,業主方也是建設工程項目生產過程的總組織者,因此對于一個建設工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但是,業主方的項目管理是管理的核心。

  5、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是業主方項目管理的目標和任務。設計準備階段的工作是編制設計任務書。選項AD屬于決策階段的工作內容;選項B屬于設計階段的工作內容。

  6、【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是業主方項目管理的目標和任務。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。其中編制項目建議書、編制可行性研究報告均屬于項目決策階段的工作。

  7、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是業主方項目管理的目標和任務。設計準備階段的工作包括編制設計任務書。

  8、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

  9、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。設計方項目管理的目標包括:(1)設計的成本目標;(2)設計的進度目標;(3)設計的質量目標;(4)項目的投資目標。

  10、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是供貨方項目管理的目標和任務。供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨方的進度目標和供貨方的質量目標。

  11、【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

  12、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

  13、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是施工方項目管理的任務。施工方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

  14、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工方項目管理的任務。施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。

  15、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務。施工總承包方的管理任務:(1)負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協調等。(2)控制施工的成本。(3)施工總承包方是工程施工的總執行者和總組織者。(4)負責施工資源的供應組織。(5)代表施工方與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯系和協調。

  16、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務。選項A錯誤,正確的表述應為“分包方均必須接受施工總承包方的工作指令,服從其總體的項目管理”;選項B錯誤,正確的表述應為“業主指定的分包施工單位有可能與業主單獨簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約”。

  17、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務。施工總承包方是工程施工的總執行者和總組織者,它除了完成自己承擔的施工任務以外,還負責組織和和指揮它自行分包的分包施工單位和業主指定的分包施工單位的施工。

  18、【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務。施工總承包方是工程施工的總執行者和總組織者,它除了完成自己承擔的施工任務以外,還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業主指定的分包施工單位的施工(業主指定的分包施工單位有可能與業主單獨簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約,不論采用何種合同模式,施工總承包方應負責組織和管理業主指定的分包施工單位的施工,這也是國際慣例),并為分包施工單位提供和創造必要的施工條件。

  19、【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。施工總承包管理方的主要特征:(1)一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務,它主要進行施工的總體管理和協調。(2)一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業主方直接簽訂。業主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發包工作。(3)不論是業主方選定的分包方,或經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任,因此,由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可,否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。(5)負責組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創造必要的施工條件。(6)與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯系和協調等。

  20、【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務,它主要進行施工的總體管理和協調。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務,則它也可參與施工。

  21、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項A,施工總承包管理方不承擔施工任務;選項B,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業主方直接簽訂;選項C,不論是業主方選定的分包方,還是經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任;選項D,負責組織和指揮分包施工單位的施工。

  22、【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項B,一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業主方的要求,協助業主參與施工的招標和發包工作,其參與的工作深度由業主方決定。業主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發包工作。選項C,不論是業主方選定的分包方,還是經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。選項D,施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任,即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協調等。

  23、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是建設項目工程總承包的特點。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。

  24、【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是建設項目工程總承包的特點。采用建設項目工程總承包方式的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為建設項目增值的目的。

  二、多項選擇題

  1、【正確答案】 ACE

  【答案解析】 本題考查的是業主方項目管理的目標和任務。選項BD只有成本目標,沒有投資目標。

  2、【正確答案】 BCDE

  【答案解析】 本題考查的是業主方項目管理的目標和任務。德國DVP(建筑和房地產項目控制協會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協會的專業委員會)界定了項目控制和項目管理的工作任務(詳見AHO叢書第9冊2014年5月)。與業主方35分塊項目管理比較,工作任務增加了有關工程數量計量、工程融資、生產能力和后勤分析以及保險等。

  3、【正確答案】 ABCE

  【答案解析】 本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。選項D,該工程未采用施工總承包管理模式。

  4、【正確答案】 ABCE

  【答案解析】 本題考查的是施工方項目管理的任務。施工方項目管理的任務包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進度控制;(4)施工質量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)與施工有關的組織與協調。

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