三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　(一)

　　某項目部承建一項城市道路工程，道路基層結構為200 mm厚碎石墊層和350 mm厚水泥穩定碎石基層。

　　項目部按要求配置了安全領導小組，并成立了以安全員為第一責任人的安全領導小組，成員由安全員、項目經理及工長組成。項目部根據建設工程安全檢查標準要求在工地大門口設置了工程概況牌、環境保護制度牌、施工總平面圖公示標牌。

　　項目部制定的施工方案中，對水泥穩定碎石基層的施工進行詳細規定：要求350 mm厚水泥穩定碎石分兩層攤鋪，下層厚度為200 mm，上層厚度為150 mm，并用15 t壓路機碾壓。為保證基層厚度和高程準確無誤，要求在面層施工前進行測量，如出現局部少量偏差則采用薄層補貼法進行找平。

　　在工程施工前，項目部將施工組織設計分發給相關各方人員，以此作為技術交底并開始施工。

　　問題

　　1.指出安全領導小組的不妥之處，改正并補充小組成員。

　　2.根據背景資料，項目部還需設置哪些標牌?

　　3.指出施工方案中錯誤之處并給出正確做法。

　　4.說明把施工組織設計直接作為技術交底做法的不妥之處并改正。

　　(二)

　　某施工單位承接了一項市政排水管道工程，基槽采用明挖法放坡開挖施工，寬度為6.5 m，開挖深度為5 m，場地內地下水位位于地表下1m，施工單位擬采用單排井點降水，井點

　　的布置方式和降深的示意圖如下圖所示。

　　問題

　　1.指出降水井點布置的不妥之處，并寫出正確的做法。

　　2.降水深度是否妥當，如不妥，請改正。

　　3.網絡進度圖上有兩個不符合邏輯的地方，請在圖上用虛線畫出虛工作，讓邏輯更合理。

　　4.計算本工程的總工期，并指出關鍵線路。

　　(三)

　　某建設單位與A市政工程公司(簡稱A公司)簽訂管涵總承包合同，管涵總長800 m，A公司將工程全部分包給B公司(簡稱B公司)，并提取了5%的管理費。A公司與B公司簽訂的分包合同中約定：(1)出現爭議后通過仲裁解決;(2)B公司在施工工地發生安全事故后，應賠償A公司合同總價的0.5%作為補償。

　　B公司采用放坡開挖基槽再施工管涵的施工方法。施工期間A公司派駐現場安全員發現某段基槽土層松軟，有失穩跡象，隨即要求B公司在此段基槽及時設置板樁臨時支撐。但B公司以工期緊及現有板樁長度較短為由，決定在開挖基槽2m深后再設置支撐，且加快基槽開挖施工進度，結果發生基槽局部坍塌。造成一名工人重傷。

　　建設行政主管部門在檢查時，發現B公司安全生產許可證過期，責令其停工，A公司隨后向B公司下達了終止分包合同通知書，B公司以合同經雙方自愿簽訂為由訴至人民法院，要求A公司繼續履行合同或承擔違約責任并賠償經濟損失。

　　問題

　　1.對發生的安全事故，反映出A公司和B公司分別在安全管理上存在什么具體問題?

　　2.B公司處理軟弱土層基槽做法違反規范中的什么規定?

　　3.法院是否應當受理B公司的訴訟?為什么?

　　4.該分包合同是否有效?請說明法律依據。

　　5.該分包合同是否應當繼續履行?針對已完成工作量應當如何結算?

　　6.發生事故后B公司是否應該支付合同總價的0.5%作為補償?說明理由。

　　(四)

　　某項目部承接華北地區某城市道路綠化工程，為全長2.5 km，道路兩側栽植行道樹，按設計要求，行道樹為深根性的國槐。胸徑為12～15 cm。

　　在施工過程中，發生了如下事件：

　　事件1：國槐帶土球移植，土球大小符合規范要求，項目部在苗木運來之前挖好了樹穴，樹穴上大下小，上口徑比下口徑大15～20 cm，樹穴上口直徑與土球直徑接近，挖出的表土和底土混合均勻后放置一邊備用。

　　事件2：在挖樹穴時發現，有3個樹位處地表下0.6 m處有頁巖，針對出現的問題，項目部與建設方口頭協商后，將此3株樹改為灌木的變更方案。

　　事件3：為保證樹木成活，項目部在樹木定植后第三天開始連續澆水3天，每天一次，澆水三次之間，中耕一次。

　　事件4：施工完畢，項目部對栽植做了記錄，作為驗收資料，內容包括：土壤特性、氣象情況、環境條件、種植位置、栽植后生長情況、采取措施以及栽植人工和栽植單位與栽植者的姓名等。

　　問題

　　1.指出事件1中項目部做法的錯誤之處，并改正。

　　2.分析事件2中項目部更改設計的原因，指出項目部和建設方口頭協商做法不妥之處。并糾正。

　　3.指出事件3中的不妥之處，并改正。

　　4.事件4中的驗收資料還有什么?