黄色在线观看视频-黄色在线免费看-黄色在线视频免费-黄色在线视频免费看-免费啪啪网-免费啪啪网站

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326-2001

1 施工項(xiàng)目construction project
  企業(yè)自工程施工投標(biāo)開始修期滿為止的全過(guò)程中完成的項(xiàng)目。

  2 施工項(xiàng)目管理construction project management by enterprises of construction industry
  企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，理論和科學(xué)技術(shù)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃，組織，監(jiān)督，控制，協(xié)調(diào)等全過(guò)程管理。

  3 項(xiàng)目發(fā)包人employer
  在協(xié)議書中約定，具有項(xiàng)目了包人接受的具有項(xiàng)目施工承包主體資格的當(dāng)事人，或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

  4 項(xiàng)目承包人contractor
  在協(xié)議書中約定，被項(xiàng)目了包人受的具有項(xiàng)目施工承包主體資格的當(dāng)事人資格的合法繼承人。

  5 項(xiàng)目分包人subcontractor
  項(xiàng)目承包人根據(jù)施工合同的約定，將承包的項(xiàng)目部分發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的當(dāng)事人。

  6 項(xiàng)目經(jīng)理construction project manager
  企業(yè)半定代表人在承包的建設(shè)工程施工項(xiàng)目上和委托代理人。

  7 項(xiàng)目經(jīng)理部construction project manager team
  由項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。

  8 矩陣式項(xiàng)目管理組織matrix type organization of project management
  結(jié)構(gòu)形式呈陣狀的組織，項(xiàng)目管理人員由企業(yè)有關(guān)職能部門派出并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。

  9 直線職能式項(xiàng)目管理組織straight line and function type organization of project management
  結(jié)構(gòu)形式呈直線狀且設(shè)有職能部門或職能人員的組織，每個(gè)成員(或部門)只受一位直領(lǐng)導(dǎo)人指揮。

  10 事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織federal structure of decentralized power type organization of project management  在企業(yè)內(nèi)作為派往項(xiàng)目的管理班子，對(duì)企業(yè)外具有獨(dú)立法人資格的項(xiàng)目管理組織。

  11 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制responsibility system of construction project manager
  以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度。
  12 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書responsibility documents of construction project management
  由企業(yè)法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本，質(zhì)量，進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件。
  13 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱planning outline for construction project management
  由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為役標(biāo)依據(jù)，滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。

  14 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃execution planning for construction project management
  在開工之前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理文件。

  15 項(xiàng)目目標(biāo)控制object control for construction project
  為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)而實(shí)施的收集數(shù)據(jù)，與計(jì)劃目標(biāo)對(duì)比分析，采取措施糾正偏差等活動(dòng)，包括項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目質(zhì)量控制，項(xiàng)目安錢控制和項(xiàng)目成本控制。

  16 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)construction project risk
  通過(guò)調(diào)查，分析，論證，預(yù)測(cè)其發(fā)生概率，后果很可能使項(xiàng)目產(chǎn)生損失的未來(lái)不確定性因素。

  17 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理risk management of construction project
  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，評(píng)估，管理規(guī)劃實(shí)施與檢查等過(guò)程。

  18 項(xiàng)目成本核算制cost calculation system of construction project
  有關(guān)項(xiàng)目成本核算原則，范圍，程序，方法，內(nèi)容，責(zé)任及要求的管理制度。

  19 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理productive element management for construction project
  對(duì)項(xiàng)目的人力資源，材料，機(jī)械設(shè)備，資金，技術(shù)，信息等進(jìn)行的管理。

  20 項(xiàng)目合同管理contract management for construction project
  對(duì)施工合同的訂立，履行，變更，終止，違約，索賠，爭(zhēng)議處理等進(jìn)行的管理。

  21 項(xiàng)目信息管理information management for construction project
  施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)信息收集，整理，處理，儲(chǔ)存，傳遞與應(yīng)用等進(jìn)行的管理。

  22 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理site management for construction project
  對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的活動(dòng)及空間使用所進(jìn)行的管理。

  23 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收completion and delivery of construction project
  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收completion and delivery of construction project

  24 項(xiàng)目回訪保修return visit and guarantee for repair of construction project
  承包人在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后使用狀況和質(zhì)量問(wèn)題向用戶訪問(wèn)了解，并按照有關(guān)規(guī)定及"工程質(zhì)量保修書"的約定，在保修期內(nèi)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過(guò)程。

  25 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)organization for construction project
以一定的組織形式，手段和方法，對(duì)項(xiàng)目管理中產(chǎn)生的關(guān)系進(jìn)行溝通，對(duì)產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除的過(guò)程。

  26 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)examination and evaluation of construction project management
  由項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)主體對(duì)考核評(píng)價(jià)客體和項(xiàng)目管理行為，水平及成果進(jìn)行考核并做出評(píng)價(jià)的過(guò)程。

1、 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001

2、 建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-2002

3、 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-2002

4、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002

5、 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-2002

6、 木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50206-2002

7、 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207-2002

8、 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50208-2002

9、 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209-2002

10、建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001

11、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-2002

12、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50243-2002

13、建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-2002

14、建筑電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50310-2002

 

資料類別：	造價(jià)師考試
資料格式：	WORD格式
資料來(lái)源：	考試吧 (Exam8.com)
資料下載：	點(diǎn)擊這里下載

上一頁(yè)  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]