1.背景中連續有"日期"時,要考慮各個招標程序中的時限;

　　2.運用決策樹進行投標決策時,投標策略對應一級決策,有多少策略就有多少方案枝;報價技巧對應二級決策.

　　3.招標法中的中標通知生效是"投郵主義",合同法的承諾生效是"到達主義";

　　4.確定評標委員會的技術.經濟專家人數時,如果計算結果有小數,不要"4舍5入",應是計算結果的整數加1;

　　5.有標底時應參考標底,而不是依據標底;

　　6.多方案報價法和增加建議方案法是有區別的.前者由投標人提出,后者由招標人在招標文件中規定許可增加建議;前者針對招標文件條款,后者針對原設計方案.二者變動前后都要報價.

　　7.招標人.投標人來往的文件都要書面形式并注意公正.公平(該給所有人的,都要給)

　　8.法定代表或授權代表未參加開標會議的,視為棄權.

　　9.時限要求:

　　投標準備時間:20日(發放招標文件起算,而不是買招標文件起算)現場斟踏:一般在答凝會前1-2天,

　　投標予備會:發出(不是買時)招標文件1周到4周內進行,招標人主持,會上要進行圖紙交底;

　　投標人對招標文件有問題:1周內,(是從收到招標文件后起算,不是發出時起算)

　　投標保證金退回:投標有效期滿后14天給未中標人;中標人,提交履約保證金并簽合同后,退回.都不計利息.(書上是這么說,但是[評標委員會和評標方法暫行規定]第52條規定:"簽合同后5個工作日內,退還中標和未標人.")

　　確定中標人:投標有效期滿前30日內;

　　訂合同:中標通知書發出后(注意:是發出),30日內.

　　政府備案:15天(招標文件及澄清修改,答紀要,標底,招標投標情況報告,合同)

　　10.幾個數字

　　強制招標合同估算價(200,100,50,3000)

　　計算趕工措施費:合同工期比工期定額縮短>=20%

　　履約擔保:5%(銀行),10%(擔保書)

　　投標擔保:<2%,并且<50萬;

　　評委數:>=5人,專家>=2/3

　　予審合格的投標申請人:>=7家;

　　投標人:不少3人

　　八、 驗收結算

　　1、 竣工驗收：由承包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告，并按專用條款約定的日期和份數提供竣工圖紙。發包人應在收到報告后28天內組織驗收，驗收后14天內提出修改和確認。特殊原因需要甩項竣工的應另簽協議。未驗收或不合格的不得交付使用，強行使用由此造成的后果自負。

　　2、 竣工結算：承包人應在竣工報告確認后28天內提供竣工結算報告和完整的結算資料，發包人在收到后28天內核實，確認后應支付工程竣工結算價款，承包人在收到結算價款14天內交付工程，28天后支付應計利息，56天以后仍不支付，可協議折價或由法院拍賣，承包人優先受償。若承包人在28天內不能提供結算報告和資料，發包人要求交付的應交付，不要求的負責看管。

　　3、 質量保修：質量保證金數額由雙方約定但不超過合同價款的3%，在質保期滿14天內支付剩余的保修金和約定的利息返還給承包人�？蓮牡谝淮沃Ц哆M度款開始扣留。

　　九、 其他合同爭議與違約責任

　　1、 可以解除合同的情形：當事人雙方協商解除;發生不可抗力時;一方違約(不支付工程款導致工程無法進行，停工56天后仍不支付;將全部工程轉包;一方違約致使合同無法履行)。

　　2、 合同解除后雙方約定的結算和清理條款仍然有效，應做好已完工程、已購材料設備的保護移交工作。

　　3、 發包方責任：不按時支付工程(進度)款和工程師不及時給出指令和確認致使合同無法履行的，應承擔責任。

　　4、 承包方責任：不能按合同約定的工期和質量標準完成的，應按專用條款約定方法賠償。

　　5、 爭議的解決：申請仲裁或向法院起訴兩種方式。一般爭議應繼續履行合同，保護好已完工程。停止履行合同的情況：雙方協商一致、仲裁調解、法院判決停工的。

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