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2010年造價師計價控制:工程清單計價模式探索

目前武漢市建設(shè)工程造價管理站推行的工程量清單計價體系只是作了一些初步嘗試,有許多問題還有待深入的研究,如項目的劃分、計費方式等都是以現(xiàn)行定額為基礎(chǔ)的與國際通行作法差距較大,還有待進一步探索和完善。

  (9)一般項目工程量清單;

  (10)計日工報價表;

  (11)主要材料報價表;

  (12)主要機械報價表;

  (13)清單項目綜合單價分析表;

  (14)清單項目工料機分析表;

  (15)主要材料需求數(shù)量表。

  這15個表格能夠充分反映工程計價的全過程,特別是綜合單價分析表、工料機分析表由計算機自動生成數(shù)據(jù),可為投標人和評標委員會分析報價是否合理,提供詳細的數(shù)據(jù)分析。

  3、定額運用的研究。

  目前國內(nèi)有兩種趨勢,一種是推行含量定額,另一種是推行全費用定額,我們認為這兩種方式都是在現(xiàn)行定額,的基礎(chǔ)上高速的,沒有實質(zhì)性的改變。因此我們在構(gòu)建的清單計價體系中,沒有重新構(gòu)建含量定額或全費用定額,而是在微機上采用開放管理方式來解決定額運用問題,實行含量、價格都放開。施工企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況修改、補充子目、含量和價格。這樣就是基于以下幾點考慮:

  一是國家定額中的含量是多年經(jīng)驗的積累,沒有必要去作大的高速,或是重新構(gòu)建含量定額,個別需要高速的可由施工企業(yè)自己調(diào)整。

  二是有利于施工企業(yè)構(gòu)建適合本企業(yè)的投標報價系統(tǒng),建立自己的企業(yè)定額。企業(yè)定額是加入WTO后,國內(nèi)施工企業(yè)迫切需要解決的問題,也是國家推行工程量清單計價模式面臨的難點問題,也是國家推行工程量清單計價模式面臨的難點問題,國內(nèi)施工企業(yè)大多數(shù)都沒有自己的企業(yè)定額,一下子完全拋棄現(xiàn)行國家定額,實際操作起來十分困難。

  三是有利于充分利用現(xiàn)行定額分析投標報價的合理性。投標人對現(xiàn)行定額的任何修改和補充,軟件都能夠進行自動標記和存檔。評委對某項報價有疑問時,可以查閱分析投標人的個性的補充是否合理。

  4、開發(fā)工程量清單計價軟件及輔助詢價系統(tǒng)。

  我站組織武漢建設(shè)工程造價信息中心開發(fā)了相配套的工程量清單計價軟件,該軟件具有制作工程量清單、編制標底、制作招投標文件進行報價分析、幫助企業(yè)生成內(nèi)部不實之處以及與武漢建設(shè)工程造價信息網(wǎng)交換材料價格及造價信息等功能。

  另外,軟件中建立了經(jīng)濟評審輔助系統(tǒng),能對所有投標的報價進行價格分析、對比,人、材、機價格能與現(xiàn)行市場市場價格庫連接,使專家評委在分析投標報價時,及時對比市場行情,為確定合理低價中標提供參考,同時也可以提供評審速度和質(zhì)量。

  軟件設(shè)計還考慮了與即將推出的工程造價管理平臺相連接,人工、材料、機械臺班的編碼采用國家標準十二位編碼,與現(xiàn)行的人工、材料、機械臺班價格庫聯(lián)接,可使招標人、投標人及時了解市場動態(tài),合理確定工程報價,提高投標報價的質(zhì)量和速度。同時還可以實現(xiàn)工程計價、招標、投標、評標、工程結(jié)算一體化管理,并為發(fā)布工程造價指數(shù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

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