4.項目管理規劃大綱的編制程序包括：①明確項目目標;②分析項目環境的條件;③收集項目的有關資料和信息;④確定項目管理組織模式、結構和職責;⑤明確項目管理內容;⑥編制項目目標計劃和資源計劃;⑦匯總整理，報送審批。其中()是關鍵程序。

　　A.明確項目目標

　　B.確定項目管理組織模式、結構和職責

　　C.明確項目管理內容

　　D.編制項目目標計劃和資源計劃

　　答案：D

　　【解題要點】項目管理規劃大綱的編制程序包括：①明確項目目標;②分析項目環境的條件;③收集項目的有關資料和信息;④確定項目管理組織模式、結構和職責;⑤明確項目管理內容;⑥編制項目目標計劃和資源計劃;⑦匯總整理，報送審批。其中：⑥是關鍵程序;①～⑤是為⑥服務的;⑦是例行管理手續。

　　5.在編制工程項目管理規劃大綱時，()要求的目標是必須實現的。

　　A.合同

　　B.質量

　　C.成本

　　D.進度

　　答案：A

　　【解題要點】在編制工程項目管理規劃大綱時，通常包括兩個部分：

　�、俸贤蟮哪繕�(是必須實現的);②企業對項目的要求(應明確質量、成本、進度和職業健康安全的總目標，并進行可能的目標分解)。

　　6.在編制工程項目管理規劃大綱時，進度計劃應采用()形式。

　　A.橫道圖

　　B.單代號網絡圖

　　C.雙代號網絡圖

　　D.雙代號時椽兩終圖

　　答案：A

　　【解題要點】在編制工程項目管理規劃大綱時，進度管理規劃的內容包括：

　�、侔ㄟM度的管理體系、管理依據、管理程序、管理計劃、管理實施和控制、管理協調等內客的規劃;②說明招標文件總工期目標，及分解，主要是里程碑事件及主要工程活動的進度計劃安排，施工進度計劃表，保證進度目標實現的組織、經濟、技術合同措施;③在制定總進度計劃時，應參考已完成的當地同類工程的實際進度狀況;④進度計劃應采用橫道圖的形式，并說明主要的里程碑事件。