5.在工程項目管理實施規劃的編制中，有關成本方面的技術經濟指標包括()。

　　A.工程總造價或總成本

　　B.單位工程成本

　　C.單項工程成本

　　D.分部分項工程工程成本

　　E.成本降低率

　　答案：A、B、E

　　【解題要點】在工程項目管理實施規劃的編制中，技術經濟指標至少應包括以下方面：①進度方面的指標：總工期;

　　②質量方面的指標：工程整體質量標準、分部分項工程的質量標準;

　　③成本方面的指標：工程總造價或總成本、單位工程成本、成本降低率。

　　6.施工組織設計按編制目的的不同，可分為()。

　　A.招標性施工組織設計

　　B.投標性施工組織設計

　　C.實施性施工組織設計

　　D.單位施工組織設計

　　E.分部分項施工組織設計

　　答案：B、C

　　【解題要點】施工組織設計按編制目的的不同，可分為兩類：

　　一類是在投標階段以招標文件為依據，為滿足投標書和簽訂施工合同的需要，在投標前由企業有關職能部門(如總工辦)負責牽頭編制的施工組織設計。即投標性施工組織設計。另一類是在實施階段以合同和中標施工組織設計為依據，為滿足施工準備和施工需要，在中標后施工前由項目經理(或項目技術負責人)負責牽頭編制的施工組織設計，即實施性施工組織設計。

　　7.編制施工總進度計劃的基本要求是()。

　　A.應盡量詳細

　　B.不可用橫道圖表示

　　C.工程量只需粗略計算

　　D.應保證施工連續均衡

　　E.施工進度越快越好

　　答案：C、D

　　【解題要點】

　　(1)編制施工總進度計劃只要保證擬建工程在規定期限內完成即可，并不是越快越好。總進度計劃編制時計算工程量只是為了確定施工方案和主要施工運輸機械等。編制施工流水也只是控制總工期，所以工程量只需粗略計算，項目劃分也不必過于詳細。