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　　施工方案

　　在造價管理的學習中，施工方案對沒有接觸過現場的人來說，真的是一頭霧水。施工方案包含什么內容呢?會怎樣進行考查呢?由誰進行編制和審批呢?

　　首先，施工方案是分部(分項)或者專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導分部(分項)或者專項工程的施工方案。它是具體實施相關施工行為的依據，是工程人施工的實施準則。

　　其次，施工方案包含工程概況、施工安排、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求。從工程的概況到后期具體的工藝要求，完整的全面了解施工現場的工藝流程。

　　1、工程概況相對簡單，了解即可。它主要包括工程主要情況、設計簡介和工程施工條件，可以幫助快速了解現場工程的情況。

　　2、施工安排是在施工中涉及具體的任務內容，包含工程施工目標：進度質量成本安全生產及環境保護等目標。這些目標是施工生產的奮斗目標和動力。

　　施工工程施工順序及施工流水段，施工的重點和難點分析，設置項目的管理組織結構，明確崗位職責。這些是涉及施工流程和具體任務安排，明確了工作任務和職責。

　　3、施工進度計劃可按照施工安排結合總承包單位的施工進度進行編制，可以采用網絡圖或者橫道圖表示。這個地方容易從進度計劃網絡圖的試題，可以重點學習。

　　4、施工準備與資源配置計劃中，施工準備包括技術準備、現場準備和資金準備等，資源配置計劃包含勞動力配置計劃、物資配置計劃;往往會以多選題形式考查具體的分類內容。

　　5、施工方法及工藝要求

　　要明確分部(分項)或專項工程的施工方法，并進行必要的技術核算，明確主要分項工程的施工工藝要求。

　　施工方案具體由誰審批和批準呢?施工方案是由項目技術負責人審批，重點、難點分部分項或專項工程的施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。可見項目和施工單位的技術負責人是對施工方案起著至關重要的作用。

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