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2012造價工程師《案例分析》模擬試卷及答案(2)

  試題解析:

  建設(shè)期貸款額=2200-520-80=600(萬元)。 或者,建設(shè)期貸款額=2080-80(520-120)=1600(萬元)。 填寫項目資金投入表,見表1-2。



  2.每年應(yīng)還本息和=1680(A/P,10%,6)=385.74(萬元)。

  表1—3項目借款還本付息計劃表 單位:萬元



  3.年折舊費=[2080×(1-5%)1/8=247(萬元)。年攤銷費=120/6=20(萬元)。

  編制項目總成本費用估算表,見表1~4。

  4.年平均固定成本=(484+465.23+441.28+414.93+385.95+354.07)/6=424.24(萬元)。

  單位產(chǎn)品可變成本=1666/100=16.66(元/件)。

  盈虧平衡產(chǎn)量=424.24/[30×(1-6%)-16.66]=36.76(萬件)。

  盈虧平衡單價=(424.24+16.66×1OO)/[100×(1-6%)]=22.24(元/件)。

  該項目盈虧平衡產(chǎn)量為36.76萬件,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)計生產(chǎn)能力100萬件;盈虧平衡單價為22.24元/件,也低于預(yù)計單價30元/件,說明該項目抗風(fēng)險能力較強(qiáng)。

  5.息稅前利潤(EBIT)=利潤總額+利息支出。

  第3年EBIT=670+183=853(萬元)。

  第4年EBIT=688.77+164.23=853(萬元)。

  第5年EBIT=712.72+140.28=853(萬元)。

  第6年EBIT=739.07+113.93=853(萬元)。

  第7年EBIT=768.05+84.95=853(萬元)。

  第8年EBIT=799.93+53.07=853(萬元)。

  編制項目利潤與利潤分配表,見表1-5

  表1-5項目利潤與利潤分配表單位:萬元





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