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2015造價工程師《造價管理》最后猜題卷(第一套)

來源:考試吧 2015-10-14 8:10:32 要考試,上考試吧! 一級造價萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 2 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  31某建設項目期初一次投資1 000萬元,每年的凈現(xiàn)金流量為300萬元,項目壽命期5年,已知(P/A,15%,5)=3.352 2,(P/A,16%,5)=3.274 3,則該建設項目的IRR為(  )。

  A.15.24%

  B.16.31%

  C.17.51%

  D.18.69%

  參考答案:A

  32下列各項流動資產(chǎn)中,分別屬于結算債權和待攤費用的是(  )。

  A.應收股利和預付風險費

  B.應收賬款和低值易耗品

  C.信用卡存款和低值易耗品攤銷

  D.銀行本票存款和預付賬款

  參考答案:B

  參考解析:流動資產(chǎn)是指可以在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn),主要包括:貨幣資金(現(xiàn)金、銀行存款等)、交易性金融資產(chǎn)、應收及預付款項(即結算債權)、待攤費用和存貨等。其中,應收及預付款項是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項債權,主要包括應收款項(包括應收賬款、應收票據(jù)、應收股利、應收利息、其他應收款)和預付賬款等;待攤費用是指企業(yè)已經(jīng)支出,但應當由本期和以后各期分別負擔的、分攤期在1年以內(nèi)(含1年)的各項費用,主要包括低值易耗品攤銷、預付保險費、一次性購買印花稅票、一次性支付固定資產(chǎn)中小修理費用需要在年度內(nèi)分月攤銷的金額等。

  33在工程項目的風險管理中,頭腦風暴法屬于(  )工作的方法。

  A.風險識別

  B.風險分析

  C.風險評估

  D.風險監(jiān)控

  參考答案:A

  參考解析:風險識別是風險管理中的首要步驟,是指通過一定的方式,系統(tǒng)而全面地識別影響項目目標實現(xiàn)的風險事件并加以適當歸類,并記錄每個風險因素所具有的特點的過程。風險識別方法包括:①專家調查法,主要包括頭腦風暴法、德爾菲法和訪談法;②財務報表法;③初始風險清單法;④流程圖法;⑤風險調查法。

  34下列關于基準收益率的表述,正確的是(  )。

  A.基準收益率是投資者可以能夠獲得的最高盈利水平

  B.基準收益率確定的越高,方案被接受的可能性就越大

  C.當項目的現(xiàn)金流量一定時,基準收益率越大,凈現(xiàn)值也越大

  D.在資金供應短缺時,應通過提高基準收益率的辦法進行項目經(jīng)濟評價

  參考答案:D

  參考解析:選項A,基準收益率表明投資決策者對項目資金時間價值的估價,是投資資金應當獲得的最低盈利率水平;選項B,基準收益率定得越高,方案被接受的可能性就越小:選項C,當項目的現(xiàn)金流量一定時,基準收益率越大,凈現(xiàn)值越小。

  35在投資方案經(jīng)濟效果評價指標體系中,屬于靜態(tài)比率性指標的是(  )。

  A.利息備付率和凈現(xiàn)值率

  B.總投資利潤率和凈年值率

  C.內(nèi)部收益率和自有資金利潤率

  D.投資收益率和償債備付率

  參考答案:D

  參考解析:根據(jù)是否考慮資金時間價值,投資項目評價指標體系可分為靜態(tài)評價指標和動態(tài)評價指標。其中靜態(tài)評價指標包括投資收益率、靜態(tài)投資回收期和償債能力指標。借款償還期、償債備付率和利息備付率即是反映償債能力的三個指標。而只有投資收益率、償債備付率和利息備付率屬于比率性指標;凈現(xiàn)值率、凈年值率和內(nèi)部收益率均屬于動態(tài)比率指標。

  36用于方案綜合評價的方法有很多,常用的定量方法不包括(  )。

  A.直接評分法

  B.加權評分法

  C.優(yōu)缺點列舉評分法

  D.環(huán)比評分法

  參考答案:C

  參考解析:用于方案綜合評價的方法有很多,常用的定性方法有德爾菲(Delphi)法、優(yōu)缺點列舉法等;常用的定量方法有直接評分法、加權評分法、比較價值評分法、環(huán)比評分法、強制評分法和幾何平均值評分法等。

  37項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括(  )。

  A.項目實施條件分析

  B.項目投資計劃

  C.簽訂施工合同的策略

  D.項目成本目標及管理措施

  參考答案:B

  參考解析:項目管理規(guī)劃大綱應包括的內(nèi)容有:①項目概況及實施條件分析;②項目投標活動及簽訂施工合同的策;③項目管理目標;④項目管理組織機構及其職責;⑤項目質量目標和施工方案;⑥項目工期目標和施工總進度計劃;⑦項目成本目標及管理措施;⑧項目風險預測和安全生產(chǎn)目標及措施;⑨現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護措施;⑩項目現(xiàn)場管理和施工平面圖。

  38在價值工程的工作程序中,功能評價階段的主要工作內(nèi)容是(  )。

  A.確定價值工程的研究對象

  B.整理和定義研究對象的功能

  C.確定研究對象的成本和價值

  D.分析實現(xiàn)研究對象功能的途徑

  參考答案:C

  參考解析:通過功能分析與整理明確必要功能后,價值工程的下一步工作就是功能評價。功能評價,即評定功能的價值,是指找出實現(xiàn)功能的最低費用作為功能的目標成本(又稱功能評價值),以功能目標成本為基準,通過與功能現(xiàn)實成本的比較,求出兩者的比值(功能價值)和兩者的差異值(改善期望值),然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象。選項A、B、D分別為對象選擇、功能分析整理、方案創(chuàng)造與評價的工作。

  39應用美國建筑師學會(AIA)合同條件時,采用不同的計價方式只需選用相應的(  )。

  A.協(xié)議書格式與通用條件

  B.通用條件與專用條件

  C.專用條件與財務管理表格

  D.財務管理表格與協(xié)議書格式

  參考答案:A

  參考解析:美國建筑師學會(AIA)的合同條件體系龐大,分為A、B、C、D、F、G系列。AIA系列合同條件的核心是“通用條件”。采用不同的計價方式時,只需選用不同的“協(xié)議書格式”與“通用條件”結合。

  40(  )是工程項目管理的前提,也是工程造價管理的前提。

  A.工程項目目標

  B.工程項目組織

  C.工程項目實施

  D.工程項目策劃

  參考答案:D

  參考解析:工程項目管理工作的中心任務是進行工程項目目標控制,因此,工程項目策劃是工程項目管理的前提,也是工程造價管理的前提。沒有策劃的工程項目管理及造價管理,將會陷入管理事務的盲目性和被動之中,沒有科學管理作支撐的工程項目策劃也將會成為紙上談兵,而缺乏實用價值。

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