各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)工程造價管理協(xié)會,國務(wù)院有關(guān)部門專業(yè)委員會:
為了提高工程造價咨詢單位的業(yè)務(wù)管理水平,規(guī)范工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作程序,明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé),保證咨詢業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效果,中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會組織有關(guān)專業(yè)人員編制了《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)》規(guī)程,現(xiàn)印發(fā)給你們。請轉(zhuǎn)發(fā)所屬各工程造價咨詢單位結(jié)合實際情況參照使用。
附件:《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》
工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程
一 、總則
二、一般原則和程序
三、操作人員配置
四、準備階段
五、實施階段
六、終結(jié)階段附則:術(shù)語解釋有關(guān)表格參考格式
一、總則
1.1目的
為了提高工程造價咨詢單位(下稱“咨詢單位”)的業(yè)務(wù)管理水平,規(guī)范工程造價咨詢業(yè)務(wù)(下稱“咨詢業(yè)務(wù)”)操作程序,明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé),保證咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果,特制定本操作指導(dǎo)規(guī)程。
1.2咨詢業(yè)務(wù)范圍
咨詢業(yè)務(wù)是指咨詢單位向委托人提供的專業(yè)咨詢服務(wù),主要包括建設(shè)項目投資策劃、編制項目建議書與可行性研究報告、建設(shè)項目投資估算及建設(shè)項目財務(wù)評價;編制或?qū)徍斯こ谈潘、預(yù)算、竣工結(jié)(決)算、項目后評估;項工程中招投標策劃,編制或?qū)徍斯こ陶袠宋募、招標標底、投標報價、施工合同;建設(shè)項目各階段工程造價的確定、控制及合同管理(含工程索賠的管理)、工程造價的鑒證、工程造價的信息咨詢及其它相關(guān)的咨詢服務(wù)。
1.3適用對象取得工程造價咨詢資質(zhì)、接受社會委托從事咨詢業(yè)務(wù)的咨詢單位。
二、一般原則和程序
2.1一般原則
咨詢業(yè)務(wù)的操作規(guī)程必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及待業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標準、規(guī)范、技術(shù)文件要求,體現(xiàn)公正、公平、公開執(zhí)業(yè)原則,信用,講求信譽。
2.2一般原則
咨詢業(yè)務(wù)操作可由業(yè)務(wù)準備、業(yè)務(wù)實施及業(yè)務(wù)終結(jié)三個階段組成。操作的一般程序如下:
1.為取得咨詢項目開展的各項工作,包括獲取業(yè)務(wù)信息,接受委托人的邀請,提供咨詢服務(wù)書等;
2.簽訂咨詢合同,明確咨詢標的、目的及相關(guān)事項;
3.接受并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏勘現(xiàn)場、了解情況;
4.制定咨詢實施方案;
5.根據(jù)咨詢實施方案開展工程造價的各項計量、確定、控制和其它工作;
6.形成咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見;
7.召開咨詢成果的審定會議或簽批確定咨詢成果資料;
8.咨詢成果交付與資料交接;
9.咨詢資料的整理歸檔;
10.咨詢服務(wù)回訪與總結(jié);
11.咨詢成果的信息化處理。
三、操作人員配置
3.1咨詢單位技術(shù)總負責(zé)人
咨詢單位應(yīng)設(shè)立獨立的技術(shù)管理部門和技術(shù)總負責(zé)人,負責(zé)對咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進行管理。
技術(shù)總負責(zé)人的職責(zé)如下:
(1)審閱重要咨詢成果文件,審定咨詢條件、咨詢原則及重要技術(shù)問題;
。2)協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系;
。3)負責(zé)處理審核人、校核人、編制成果質(zhì)量負責(zé)。
3.2咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員
參與咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)人員可分為項目負責(zé)人(造價工程師擔(dān)任)、專業(yè)造價工程師、概預(yù)算人員三個層次(對于較為簡單的咨詢業(yè)務(wù),操作人員配置可適當(dāng)從簡),各自的職責(zé)如下:
1項目負責(zé)人
(1)負責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作;
(2)根據(jù)咨詢實施方案,有權(quán)對各專業(yè)交底工作進行調(diào)整或修改,并負責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件,統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則;
。3)動態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實施狀況,負責(zé)審查及確定各專業(yè)界面,協(xié)調(diào)各子項各專業(yè)進度及技術(shù)關(guān)系,研究解決存在的問題;
。4)綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄,審核相關(guān)成果文件最終稿,并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。
2專業(yè)造價
。1)負責(zé)本專業(yè)的業(yè)務(wù)實施和質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)概預(yù)算人員的工作;
(2)在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本專業(yè)概預(yù)算人員的擬定咨詢實施方案,核查資料使用、咨詢原則、計價依據(jù)、計算公式、軟件使用等是否正確;
。3)動態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)實施狀況,協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題;
。4)專業(yè)的咨詢成果文件,編寫本專業(yè)的咨詢說明和目錄,檢查咨詢成果是否符合規(guī)定,負責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。
3概預(yù)算人員
。1)依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求,執(zhí)行作業(yè)計劃,遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標準與原則,對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進度負責(zé);
(2)根據(jù)咨詢實施方案要求,展開本職咨詢工作,選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序,做到內(nèi)容完整、計算準確、結(jié)果真實可靠;
。3)對實施的各項工作進行認真自校,做好咨詢質(zhì)量的自主控制。咨詢成果經(jīng)校審后,負責(zé)按校審意見修改;
(4)完成的咨詢成果符合規(guī)定要求,內(nèi)容表述清晰規(guī)范。
3.3咨詢成果文件的質(zhì)量控制程序為保證咨詢成果文件的質(zhì)量,所有咨詢成果文件在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過程序,成果文件涉及計量或計算工作的,還應(yīng)在審核前實施校核程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下:
1校核人員
。1)熟悉咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和咨詢原則,對咨詢成果進行全面校核,對所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負責(zé);
。2)校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理,引用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)及計價方式是否正確;
。3)校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢原則和有定,計算數(shù)字是否正確無誤,咨詢成果文件的內(nèi)容與濃度是否符合規(guī)定,能否滿足使用要求,各分項內(nèi)容是否一致,是否完整,有無漏項;
。4)校核人員在校審記錄上列述校核出的問題,交咨詢成果原編制人員修改后進行復(fù)核,復(fù)核后方能簽署并提交審核。
2審核人員
。1)審核人員參與咨詢業(yè)務(wù)準備階段的工作,協(xié)調(diào)制訂咨詢實施方案,審核咨詢條件和成果文件,對所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負責(zé)。
(2)審核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確,檢驗關(guān)健性計算結(jié)果;
(3)重點為審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項,采用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)與標準是否恰當(dāng),計算與編制的原則、方法是否正確合理,各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟標準是否一致,咨詢成果說明是否規(guī)范,論述是否通順,內(nèi)容是否完整正確,檢查關(guān)健及相互關(guān)系;
(4)審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題,交咨詢成果原編制人員進行修改,修改后進行復(fù)核,復(fù)核后方可簽署。
3每份咨詢成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔(dān)任。
3.4咨詢成果文件的簽發(fā)
凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規(guī)定的造價工程師簽發(fā)。
四、準備階段
4.1簽訂咨詢合同
簽訂統(tǒng)一格式的咨詢合同,明確合同標的、服務(wù)內(nèi)容、范圍、期限 、方式、目標要求、資料提供、協(xié)作事項、收費標準、違約責(zé)任等。
4.2制訂咨詢實施方案
由項目負責(zé)人主持編制的咨詢實施方案一般包括如下內(nèi)容:咨詢業(yè)務(wù)概況、咨詢業(yè)務(wù)要求、咨詢依據(jù)、咨詢原則、咨詢標準、咨詢方式、咨詢成果、綜合咨詢計劃、專業(yè)分工、咨詢質(zhì)量目標及操作人員配置等。
該咨詢實施方案經(jīng)技術(shù)總負責(zé)人審定批準后實施。
4.3配置咨詢業(yè)務(wù)操作人員咨詢單位應(yīng)為咨詢業(yè)務(wù)配置相應(yīng)的操作人員,包括項目負責(zé)人、相應(yīng)的各專業(yè)造價工程師及概預(yù)算人員。
4.4咨詢資料的收集整理1.咨詢單位根據(jù)合同明確的標的內(nèi)容,開列由委托人提供的資料清單。提供的資料應(yīng)符合下述要求:
(1)資料的真實性,委托人對所提供資料的真實性、可靠性負責(zé);
。2)資料的充分性,委托人按咨詢單位要求提供的項目資料應(yīng)滿足造價咨詢計量、確定、控制的需要,資料要完整和充分;
(3)委托人提供的資料凡從第三方獲得的,必須經(jīng)委任人確認其真實可靠。
2. 咨詢業(yè)務(wù)操作人員在項目負責(zé)人的安排下,收集、整理開展咨詢工作所必需的其它資料。
五、實施階段
實施階段包括項目前期及可行性研究階段、設(shè)計階段、招標階段、施工階段、竣工結(jié)(決)算及項目后評估階段等五個階段以及其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)。咨詢單位接受委托人的委托,可從事建設(shè)項目全過程或某階段的咨詢業(yè)務(wù)。
5.1項目前期及可行性研究階段工作規(guī)程
1. 項目前期及可行性他人原主要工作
建設(shè)項目投資策劃、編制可行性研究報告(合建設(shè)項目投資估算及建設(shè)項目財務(wù))評價。目的是對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證,對不同建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比選及作出判斷和決定。
2. 收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)
。1)國民經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展的長遠規(guī)劃,國家經(jīng)濟建設(shè)的方針政策、任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟政策;
(2)項目建議書和咨詢合同委托的要求;
。3)有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,包括同類項目的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)、指標等;
(4)有關(guān)工程技術(shù)經(jīng)濟方面的規(guī)范、標準、定額等,以及國家正式頒布的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標準(5)國家或有關(guān)部門頒布上的有關(guān)項目前期評價的基本參數(shù)和指標。
3. 咨詢成果文件的校審
(1)確保咨詢成果文件的真實性和科學(xué)性。咨詢單位具備充分咨詢依據(jù)的基礎(chǔ)上,按客觀情況實事求是地進行技術(shù)經(jīng)濟誰,技術(shù)方案比選,確保項目前期咨詢及可行性研究的嚴肅性、客觀性、真實性、科學(xué)性和可行性;
。2)項目前期及可行性研究內(nèi)容應(yīng)符合并達到國家及相關(guān)政府主管部門的現(xiàn)行規(guī)定與要求,項目齊全、指標正確、計算可行。工程效益(經(jīng)濟效益、社會效應(yīng)、環(huán)境效益)分析方法正確,符合實際,結(jié)論可靠! 校審后的咨詢成果文件由技術(shù)總負責(zé)人或項目負責(zé)人簽發(fā),并對其質(zhì)量負責(zé)。
4. 準確確定項目造價控制目標值
隨著項目建議書、初步可行性研究、可靠性研究的不斷深入,咨詢單位所編制的投資估算應(yīng)各階段特點不斷深化,并形成項目造價控制的目標值。
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