事件3：A3工作施工過程中由于業主供應的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5個月，發生人員窩工和機械閑置費用4萬元(有簽證)

　　問題：

　　1.不考慮施工過程中發生各事件的影響，在答題紙中的圖4.1(施工網絡進度計劃)中標出第5個月末的實際進度前鋒線，并判斷如果后續工作按原進度計劃執行，工期將是多少個月?

　　2.分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說明理由。

　　3.分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說明理由。

　　4.除事件1引起的企業管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少?合同工期可順延多長時間?

　　試題五：(20分)

　　某工程項目業主采用《建設工程工程量清單計價規范》規定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招投標文件中有關資料如下：

　　(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3.清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3.

　　(2)措施項目清單中環境保護、文明施工、安全施工、臨時設施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數，費率為3.8%。

　　(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。

　　(4)規費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數，規費費率為4%。稅金率為3.41%。

　　在中標通知書發出以后，招投標雙方按規定及時簽訂了合同，有關條款如下：

　　1.施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。

　　2.材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。

　　3.措施費(含規費和稅金)在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。

　　4.零星工作費于最后一個月按實結算。

　　5.當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調價系數為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調價系數為1.08.

　　6.質量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。

　　承包商各月實際完成(經業主確認)的工程量，見表5.1.

　　表5.1　各月實際完成工程量表　單位：m3

　　施工過程中發生了以下事件：

　　(1)5月份由于不可抗力影響，現場材料(乙方供應)損失1萬元;施工機械被損壞，損失1.5萬元。

　　(2)實際發生零星工作費用3.5萬元。