2021經濟師真題答案 | 萬題庫估分

2021.10.30上午初級工商管理考試真題答案

　　三、案例分析題

　　(一)

　　M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時，選取部分顧客。在征得其同意后根據預先設計好的調查問卷進行面談調查。調查問卷的部分內容如下

　　您是否已經有車

　　A.是

　　B.否

　　您轎車的車齡是

　　A.5年以內

　　B.5年～10年

　　C.11年～15年

　　D.15年以上

　　您在購車時，考慮的主要因素有(多選)

　　A.價格

　　B.耗油量

　　C.加速性能

　　D.外觀

　　E.安全性能

　　F.維修便利性

　　G.其他(請簡要說明)：_____

　　81.【題干】M公司采用的調查方法為(　)。

　　【選項】

　　A.留置調查法

　　B.入戶訪問法

　　C.攔截訪問法

　　D.觀察法

　　【答案】CD

　　【解析】攔截訪問法是指在某些場所攔截在場的一些人進行面訪調查。

　　82.【題干】M公司調查中采用的抽樣類型為(　)。

　　【選項】

　　A.隨機抽樣

　　B.等距抽祥

　　C.任意抽樣

　　D.配額抽樣

　　【答案】C

　　【解析】任意抽樣是根據調查人員的方便與否來抽取樣本的一種非隨機抽樣方式。在抽樣過程中市場調查人員把在一定時間內、一定環境中所遇到的某些人作為調查對象選入樣本，其樣本的選擇完全取決于調研人員的方便，所以它是純粹以便利為基礎的—種抽樣方式，是非隨機抽樣中最簡便最節省費用的一種。

　　83.【題干】該調查問卷所列問題的類型為(　)。

　　【選項】

　　A.混合式

　　B.開放式

　　C.封閉式

　　D.選答式

　　【答案】AC

　　【解析】封閉式問題是指調查者設計調查問題的時候給出可供選擇的答案要求被調查者從中選擇。混合式問題是指在問題中只給出部分答案讓被調查者從中選擇而另一部分答案不給出，要求被調查者根據實際情況自由發揮進行作答。問題一問題二是封閉式，問題三是混合式。

　　84.【題干】該調查問卷所列問題的設計方法為(　)。

　　【選項】

　　A.雙向列聯法

　　B.評定尺度法

　　C.二項選擇法

　　D.多項選擇法

　　【答案】CD

　　【解析】問題一是二項選擇法，問題二問題三是多項選擇法。

　　85.【題干】“您是否已經有車”這一問題采用的測量尺度為(　)。

　　【選項】

　　A.定序尺度

　　B.定類尺度

　　C.定距尺度

　　D.定比尺度

　　【答案】B

　　【解析】定類尺度是用來區分調查總體單位屬性類別的計量尺度。其特點是：類別數據之間只有質的區別，沒有量的區別，您是否有車只有定性的結果，有或者沒有。

　　(二)

　　某企業生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm。通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為1.5，C工序的工序能力指數為1.7。

　　86.【題干】A工序的工序能力指數為(　)。

　　【選項】

　　A.14

　　B.1.6

　　C.2.1

　　D.0.6

　　【答案】D

　　【解析】Cp=(TU-TL)/6/s=(50.15-49.85)/6/0.08=0.625≈0.6

　　87.【題干】根據B工序的工序能力指數，可以判斷B工序的工序能力(　)。

　　【選項】

　　A.不足

　　B.充足

　　C.嚴重不足

　　D.過剩

　　【答案】B

　　【解析】根據題意，B工序能力指數1.5，工序能力大于1.33小于等于1.67時，是充足。

　　88.【題干】為降低C工序的工序能力，該企業可采取的措施為(　)。

　　【選項】

　　A.提高原材料質量，降低加工量

　　B.改用精度較低但效率高、成本低的設備

　　C.在設計允許的情況下，降低產品的技術要求

　　D.更改設計，提高產品長度的技術要求

　　【答案】BD

　　【解析】降低工序可以選擇以下方式：

　　①降低工序能力如改用精度較低但效率高、成本低的設備和原材料合理地將工序能力指數降低到適當的水平(選項A)。

　　②更改設計提高產品的技術要求(選項CD)。

　　③釆取合并或減少工序等方法。

　　89.【題干】在該型號無縫鋼管的生產過程中，影響三道工序質量的因素(　)。

　　【選項】

　　A.作業人員

　　B.市場價格

　　C.生產方法

　　D.生產設備

　　【答案】ACD

　　【解析】影響工序質量的因素包括人、機器、原料、方法、測量和環境。

　　90.【題干】該企業通過拉伸演試的方法檢驗該型號無經鋼管的強度，這種質量檢驗方法為(　)。

　　【選項】

　　A.破壞性檢驗

　　B.抽樣檢驗

　　C.理化檢驗

　　D.感官檢驗

　　【答案】A

　　【解析】按檢驗對象檢驗后的狀態特征可將質量檢驗劃分為破壞性檢驗和非破壞性檢驗。破壞性檢驗后受檢物的完整性遭到破壞，不再具有原來的使用功能。例如壽命試驗強度試驗等往往是破壞性檢驗。

　　(三)

　　某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0.95。廢品率為1%在進行工序同期化后。計算該流水線的第2道工序所需設備數為2.94臺，最終確定第2工序實際設備數為3。

　　91.【題干】該公司在決策生產組織方式時，需要綜合考慮的因素(　)。

　　【選項】

　　A.產品特點

　　B.生產工藝

　　C.管理層級

　　D.生產類型

　　【答案】BD

　　【解析】不同行業的不同企業根據自己的生產特點和生產過程應采取不同的具體生產過程組織形式。

　　92.【題干】該流水線的平均節拍為(　)分鐘。

　　【選項】

　　A.3.38

　　B.4.56

　　C.7.82

　　D.8.65

　　【答案】B

　　【解析】β=0.95;T0=2×8×60=960;Q=198/0.99=200，所以r=0.95×960/200=4.56

　　93.【題干】該公司可以采取的序同期化措施為(　)。

　　【選項】

　　A.改進工藝裝備

　　B.提高工人工作效率

　　C.實行三班制

　　D.提高設備的生產改率

　　【答案】ABD

　　【解析】工序同期化措施主要有：

　　①提高設備的生產效率。

　　②改進工藝裝備。

　　③改進工作地布置與操作方法減少輔助作業時間。

　　④提高工人技術的熟練程度和工作效率。

　　⑤詳細地進行工序的合并與分解。

　　94.【題干】該流水線第2道工序的設備負荷系數為(　)。

　　【選項】

　　A.1.02

　　B.0.92

　　C.0.98

　　D.0.89

　　【答案】C

　　【解析】設備負荷系數K2=S2/Se2=2.94/3=0.98

　　95.【題干】該流水線的生產空間組織式為(　)。

　　【選項】

　　A.工藝專業化布置

　　B.固定布置

　　C.混合類型布置

　　D.對象專業化布置

　　【答案】D

　　【解析】對象專業化布置就是以產品(或零部件)為對象來設置生產單位。這種按照某種產品的加工路線或加工順序來布置設施常常稱為生產線。

　　(四)

　　M公司是一家智能產品制造商，已在深圳創業板上市。為抓住行業發展的戰略機遇，公司決定2021年擴大外部籌資規模。為產品研發和規模擴張提供資金保障。為此，公司總經理組織召開專項會議，分析公司資產負債表情況，制定籌資方案。M公司2019年和2020年年末主要財務數據摘錄如下。(單位：億元)

　　96.【題干】M公司2020年的資產負債率為(　)。

　　【選項】

　　A.45.74

　　B.54.75

　　C.43.249

　　D.35.28%

　　【答案】A

　　【解析】2020年的資產=15.69+7.81=23.5，負債=7.34+3.41=10.75;資產負債率=10.75/23.5=45.74%

　　97.【題干】M公司2020年的流動比率為(　)。

　　【選項】

　　A.1.28

　　B.1.98

　　C.1.58

　　D.2.14

　　【答案】D

　　【解析】2020年的流動資產=15.69，流動負債=7.34，流動比率=15.69/7.34=2.14。

　　98.【題干】若評價M公司獲利能力對到期債務的保障程度，可采用的指標為(　)。

　　【選項】

　　A.產權比率

　　B.現金流動負債比率

　　C.已獲利息倍數

　　D.速動比率

　　【答案】C

　　【解析】已獲利息倍數不僅反映了企業獲利能力大小，而且反映了獲利能力對償還到期債務的保證程度。

　　99.【題干】M公司20220年存貨相比2019年大幅增加，會直接影響公司的(　)指標。

　　【選項】

　　A.市凈率

　　B.速動比率

　　C.權益乘數

　　D.產權比率

　　【答案】A.CD

　　【解析】存貨增加，流動資產增加，總資產也相應增加;但不會影響速凍資產，所以B不正確。

　　100.【題干】M公司對外籌資時，應該權衡的主要因素為(　)。

　　【選項】

　　A.營運資本

　　B.籌資風險

　　C.資本成本

　　D.賬面價值

　　【答案】BC

　　【解析】籌資管理是在明確籌資需求的情況下通過資本成本和籌資風險的權衡，選擇有利于實現企業價值最大化目標的籌資渠道和籌資方式。

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