三、領導理論

　　考試內(nèi)容：領導特質(zhì)理論、領導方式理論(掌握)、領導權變理論、根據(jù)領導權變理論選擇領導方式的方法。

　　(一)領導特性理論

　　領導特性理論旨在揭示領導者應具備的品質(zhì)和能力，據(jù)此來培養(yǎng)、選拔和考核領導者。傳統(tǒng)觀點認為領導者所具有的素質(zhì)和能力是天生的，現(xiàn)代領導特性理論認為領導者的素質(zhì)和能力是在實踐中形成的，是可以通過教育、訓練獲得的。

　　(二)領導方式理論

　　主要的領導方式理論：勒溫的三種領導方式理論、利克特的四種領導方式理論、領導行為四分圖理論、管理方格理論。

　　1.勒溫的三種領導方式理論

　　心理學家勒溫認為存在著三種不同的領導方式，即專制式領導、民主式領導和放任式領導。

　　勒溫通過試驗發(fā)現(xiàn)：

　　(1)專制式領導的工作效率較高，但組織氣氛壓抑，組織成員之間的關系緊張;

　　(2)放任式領導的工作效率最低，但人們心情舒暢，組織成員之間的關系融洽;

　　(3)民主式領導的工作效率最高，組織成員關系融洽，工作積極主動，有創(chuàng)造性。

　　2.利克特的四種領導方式理論

　　專制式集權領導、開明式集權領導、協(xié)商式民主領導和參與式民主領導。

　　利克特經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，參與式民主領導的生產(chǎn)效率最高，專制式集權領導的生產(chǎn)效率最低。

　　3.領導行為四分圖理論

　　(1)領導行為四分圖理論認為判別領導行為特征的因素是“工作組織”和“體貼人員”。

　　(2)這兩類因素可以相互組合形成：高體貼與高組織、高體貼與低組織、低體貼與高組織、低體貼與低組織四種基本的領導方式。

　　【例題·多選題】領導行為四分圖理論認為，判別領導行為特征的因素有(　)。

　　A.工作組織

　　B.性格特征

　　C.集權程度

　　D.體貼人員

　　E.分權程度

　　[答疑編號714260103]

　　『正確答案』AD

　　4.管理方格理論

　　美國學者布萊克和穆頓在領導行為四分圖理論的基礎上，提出了管理方格理論。該理論將“關心人”和“關心生產(chǎn)”兩類因素的程度分為9個等級，組成了81種領導方式，并在管理方格圖中列出了5種典型領導方式。

　　①(1-1)為貧乏型管理，用最少的努力完成任務和維持人際關系，對人員、對生產(chǎn)都不關心。

　　②(1-9)為俱樂部型管理，非常注意搞好人際關系，創(chuàng)造和諧的組織氛圍，但不關心生產(chǎn)。

　　③(9-1)為任務型管理，高度重視生產(chǎn)任務的完成和生產(chǎn)效率的提高，但不關心人。

　　④(9-9)為團隊型管理，對生產(chǎn)和人都極為關心，努力使下級齊心協(xié)力、高效完成生產(chǎn)任務。

　　⑤(5-5)中間型管理，對人和生產(chǎn)都有適度的關心，追求正常的效率和一定的士氣。

　　　　　　　2010年經(jīng)濟師考試沖刺指導及答題策略總結