第四節 新產品開發

　　一、新產品開發戰略的含義與特征

　　1. 新產品開發戰略的含義

　　新產品開發戰略是企業在社會主義市場經濟體制條件下，根據企業外部環境和內部條件的情況，為求得企業生存和長期穩定地發展，而對企業新產品開發的競爭域、新產品開發的目標、達成目標的途徑和方法的總體謀劃。

　　新產品開發戰略是企業新產品開發思想的集中體現，也是企業制定新產品開發規劃的基礎。

　　2. 新產品開發戰略的特征

　　新產品開發戰略具有五個方面的特征：

　　(1) 全局性

　　(2) 未來性

　　(3) 系統性

　　(4) 競爭性

　　(5) 相對穩定性

　　二 新產品開發戰略的基本類型

　　新產品開發戰略的核心內容是確定企業新產品開發的領域、新產品開發的目標、達成目標的途徑和方法。

　　比較典型的新產品開發戰略有：

　　(1) 進取戰略----“較強的進取精神和雄厚研發實力，將產品盡快投入市場”

　　特點：競爭與在最終用途和技術方面，目標為迅速擴大規模和提高占有率，創意構思來源于市場營銷或研發結果(或二者結合)產品為首創或部分首創，率先投入市場，多為自行研發或合作研發。投入較大，會承擔一定風險。

　　實力雄厚的企業選擇此戰略

　　(2) 緊隨戰略----仿制新產品或尋找新產品缺點而加以改進，生產出更好的產品

　　特點：競爭域為最終用途，目標位擴大規模，創意構思來自市場營銷或生產過程，產品為仿制改進品，投放時機選擇反應敏捷，一般為自行開發或委托開發，成本低，風險小

　　有信息敏捷的情報專家，有研究仿制能力，規模小，開發力不強的企業

　　(3) 保持地位戰略----選擇風險小且不改變企業產品結構的新產品。

　　特點：競爭域為推廣的新產品，目標是維持或適度擴大市場占有率和利潤，創意構思來自市場營銷，產品多為仿制品，采用自行開發或引進開發。

　　最常用的戰略，為實力一般，資源少，且處于成熟期或夕陽產業的中小企業。

　　(4) 冒險戰略----傾全部力量投入新產品開發(企業面臨嚴峻的形勢)

　　特點：競爭域為最終用途和技術結合，目標是快速發展和大幅提升占有率，創意來自研究與開發結果或許可證貿易，產品創新期望為首創，時機為率先投入，采用自行研發、引進開發、合作開發。

　　實力雄厚企業使用

　　三、新產品開發方式

　　1.自行開發

　　(1)從基本理論研究到應用技術研究，直至研發全程，全部由企業自身完成

　　(2)利用社會的基礎研究成果，企業知識應用技術研究和產品研發

　　(3)利用社會技術研發成果，企業只進行產品研發------最常用，適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業

　　2.引進開發-----縮短周期，較快掌握技術，盡快投放市場，縮短與同類產品差距，減少技術風險。產品將競爭激烈-----適用于產品有廣泛市場的企業

　　3.綜合開發----投資少見效快，有利于技術消化。-----具有一定技術開發能力的企業

　　4.合作開發----發揮各自優勢，取長補短，加速進度。

　　四、新產品開發的過程

　　1.調查研究與提出新產品開發整體設想

　　(1)了解分析需求，以便確定目標

　　(2)了解與分析現狀，以便提供依據與保證

　　(3)了解與分析競爭者，以便制定開發戰略

　　(4)了解與分析自身，以便確定開發方式

　　2.新產品創意構思-----顧客是出發點和歸宿點

　　3.新產品創意構思的篩選

　　(1)經驗篩選----與經營目標、產品規劃是否相符，與企業綜合能力是否相符，與市場容許上市時間是否相符

　　(2)評價篩選----優缺點列舉法、價值工程法、綜合評分法、經濟比較分析法

　　4.新產品開發決策----所有方案均不實施，或推遲實施，或選擇兩個各有利弊方案進行試驗，或選真

　　正較優者開發

　　5.新產品設計與試制

　　(1)新產品設計----開發決策的深話和細化，分初步、技術、工作圖設計三步。

　　(2)新產品的試制----有樣品試制和小批試制，有時直接進入小批試制或合并進行。

　　當測繪結構簡單并已。