二、生產計劃概念與指標

　　(一)概念：生產計劃是企業在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計劃和對

　　產品生產進度的安排，是指導企業計劃期生產活動的綱領性方案。優化的生產計劃必須具備以下三特征：

　　1.有利于充分利用銷售機會滿足市場需求;

　　2.有利于充分利用盈利機會實現生產成本最低化;

　　3.有利于充分利用生產資源，最大限度地減少生產資源的閑置和浪費。

　　(二)生產計劃指標

　　=單位設備有效工作時間×設備數量 /假定產品的臺時定額 tj

　　最后，根據設備組假定產品的生產能力計算出設備組各種具體產品的生產能力

　　3.產品產量指標：指企業在一定時期內生產的并符合質量要求的實物數量。反映企業生產的發展水

　　平，檢查產量完成情況，分析各種產品比例關系、計算實物量生產指數的依據。確定產量指標主要采

　　取盈虧平衡分析法和線性規劃法等。

　　3.產品產量指標：指企業在一定時期內生產的并符合質量要求的實物數量。反映企業生產的發展水

　　平，檢查產量完成情況，分析各種產品比例關系、計算實物量生產指數的依據。確定產量指標主要采

　　取盈虧平衡分析法和線性規劃法等。

　　量損失率、廢品率、成品返修率。

　　包括產品品種、質量、產量和產值四類。

　　1.品種指標：指企業在報告期內規定生產產品的名稱、型號規格和種類，反映出企業對社會需求的

　　滿足能力和企業的專業化水平及管理水平。該指標的確定采用產品品種系列平衡法，主要考慮市場引

　　力(市場吸引企業的能力，從產品資金利潤率、銷售利潤率、市場容量、該產品對國計民生的影響程

　　度四方面體現)和企業實力(從本企業生產該種產品的生產能力、技術能力、原材料供應能力和產品

　　銷售能力四方面體現)。

　　2.質量指標：產品質量受若干質量控制參數影響，對參數的統一規定就形成了質量技術標準，有國

　　際標準、國家標準、部頒標準、企業標準和企業內部標準等。質量指標包括兩類：反映產品本身內在

　　質量的指標如產品平均技術性能、產品質量分等;另一類是反映產品生產過程中工作質量的指標如質

　　盈虧平衡分析法又稱量本利法或保本點法，用它來確定產量就是計算出使利潤為 0即企業不盈不虧的

　　產量點。

　　基本公式：利潤 =單價×產量 -單位變動成本×產量 -總固定成本=0

　　圖示法：

　　例見書P110頁例7。500X-250X-6000000=0，解出X即可。