（1）長期性

著眼點是企業的未來

（2）全局性

全局性是企業戰略最根本的特征

（3）靈活性

能隨即應變指導企業總體行為

（4）風險性

不確定因素較多

企業總體戰略

企業總體戰略是企業總體的、最高層次的戰略，是整個企業發展的總綱

企業總體戰略決定和揭示企業的目的和目標

企業業務戰略——競爭戰略或事業部戰略

企業業務戰略是企業內部各部門和所屬單位在企業總體戰略指導下，經營管理某一個特定的經營單位的戰略計劃

企業業務戰略的重點是改進一個業務單位在它所從事的行業中，或某一特定的細分市場中所提供的產品和服務的競爭地位

企業職能戰略——具體實施戰略

職能戰略是企業總體戰略和企業業務戰略的具體實施戰略

企業職能戰略主要解決資源利用效率問題，使企業資源利用效率最大化

（1）戰略要素

從關鍵戰略要素出發，戰略管理的對象包括業務組合、資源配置、競爭優勢和協同優勢，以及四類關鍵戰略要素之間的關系及變化

（2）戰略管理模式

影響企業戰略制定和實施的各因素及其相互關系，涉及外部環境、內部各戰略層次和各業務部門

（3）戰略管理過程

從戰略管理過程出發，戰略管理對象包括環境分析、戰略制定、戰略實施、戰略評價和戰略控制

（4）戰略問題涉及的范圍

內部與外部