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2013經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》基礎(chǔ)講義:第4章(1)

第 1 頁:一、生產(chǎn)能力
第 3 頁:二、生產(chǎn)計劃的概念與指標(biāo)
第 4 頁:三、生產(chǎn)計劃的編制
第 5 頁:四、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排

  (四)生產(chǎn)能力核算

  企業(yè)生產(chǎn)能力的核算依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品品種、生產(chǎn)專業(yè)化而不同。

  1.單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算

  對于品種單一、批量大的企業(yè),生產(chǎn)能力常用產(chǎn)品的實(shí)物量表示,通常可以直接按設(shè)備組生產(chǎn)能力、作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算公式計算,對于流水線生產(chǎn)則可以依據(jù)節(jié)拍進(jìn)行計算。

  (1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算

  M=F×S×P  或 M=

  式中:M——設(shè)備組的生產(chǎn)能力;

  F——單位設(shè)備有效工作時間;

  S——設(shè)備數(shù)量;

  P——產(chǎn)量定額,也稱“工作定額”,是在單位時間內(nèi)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量;

  t——時間定額,即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

  【例1】已知設(shè)備組有機(jī)器20臺,每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是15小時,每臺機(jī)器每小時生產(chǎn)60件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,求該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是多少?

  解: M=15×20×60=18 000(件)

  【例2】某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,車間共有車床10臺,全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作7.5小時,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時,那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是多少?

  解:M= =67 500(件)

  (2)作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算

  M=

  式中:M——生產(chǎn)面積的生產(chǎn)能力;

  F——單位面積有效工作時間;

  A——生產(chǎn)面積;

  a——單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積;

  t——單位產(chǎn)品占用時間。

  【例3】某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產(chǎn)面積1 000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,問該車間的生產(chǎn)能力?

  解: M= =1600(件)

  (3)流水線生產(chǎn)能力計算

  M=

  式中:M——流水線的生產(chǎn)能力;

  F——流水線有效工作時間;

  r——流水線節(jié)拍。

  【例4】某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日8小時,流水線每生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力?

  解:M= =48(件)

  2.多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算

  在多品種情況下,企業(yè)生產(chǎn)能力的計算方法主要有代表產(chǎn)品法和假定產(chǎn)品法兩種。

  (1)以代表產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力

  這種方法以選定的代表產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力,然后通過換算系數(shù)計算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。具體步驟如下:

  步驟1:選定代表產(chǎn)品。代表產(chǎn)品是反映企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)量較大、占用勞動較多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性的產(chǎn)品。

  步驟2:以選定的代表產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力。計算公式如下:

   =

  式中: ——以代表產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力;

  F——單位設(shè)備有效工作時間;

  S——設(shè)備數(shù)量;

   ——代表產(chǎn)品的時間定額。

  步驟3:計算其他產(chǎn)品換算系數(shù)。計算公式如下:

   = (i=1,2,…,n)

  式中: ——第i種產(chǎn)品換算系數(shù);

   ——第i種產(chǎn)品的時間定額;

   ——代表產(chǎn)品的時間定額。

  步驟4:計算其他產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。計算公式如下.

  ①將具體產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量。計算公式如下:

  Qdi=Ki×Qi

  式中:Qdi——第i種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量;

  Ki——第i種產(chǎn)品換算系數(shù);

  Qi——第i種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量。

  ②計算各具體產(chǎn)品產(chǎn)量占全部產(chǎn)品產(chǎn)量比重(以代表產(chǎn)品為計算依據(jù))。計算公式如下:

   = (i=1,2,…,n)

  式中: ——第i種占全部產(chǎn)品產(chǎn)量比重;

   ——第i種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量。

  ③計算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。計算公式如下:

   = (i=1,2,…,n)

  【例5】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40臺時、60臺時、80臺時、160臺時;銑床組共有銑床12臺,兩班制生產(chǎn),每班工作8小時,年節(jié)假日為59天(一年為365天),設(shè)備停修率為10%;計劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為100臺、200臺、300臺、50臺。試求銑床組的生產(chǎn)能力?

  解:以丙產(chǎn)品為代表產(chǎn)品,則銑床組的生產(chǎn)能力為:

   = (臺)

  相關(guān)計算如表4-1所示。

  表4-1 代表產(chǎn)品法生產(chǎn)能力計算表

產(chǎn)品名稱 計劃產(chǎn)量
(臺)
單位產(chǎn)品臺時定額(臺時) 代表臺時定額(臺時) 換算系數(shù) 折合產(chǎn)量
(臺)
產(chǎn)量比重
具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力(臺)

=③÷④

=⑤×②

=⑥÷∑⑥(600)

=⑦× (661)÷⑤
100 40 80 0.50 50 0.083 110
200 60 0.75 150 0.250 220
300 80 1.00 300 0.500 330
50 160 2.00 100 0.167 55
合計       600    

  設(shè)備負(fù)荷系數(shù)( )=600/661=0.908,因?yàn)?IMG onmousewheel="return bbimg(this)" border=0 src="http://www.top-99.com.cn/kuaiji/UploadFiles_6755/201211/2012112917065637.png" width=8 onload=resizepic(this) height=12><1,即銑床組能力大于計劃產(chǎn)量。

  (2)以假定產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力

  在企業(yè)產(chǎn)品品種比較復(fù)雜,各種產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量差別較大,不易確定代表產(chǎn)品時,可采用以假定產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力的方法。假定產(chǎn)品通常是同系列或同類產(chǎn)品的一種假定綜合產(chǎn)品。計算步驟如下:

  步驟l:確定假定產(chǎn)品的臺時定額tj。計算公式如下

  

  式中: ——第i種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量比重;

   ——第i種產(chǎn)品的臺時定額。

  步驟2:計算設(shè)備組假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。計算公式如下

  

  式中:Mj——以假定產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力;

  F——單位設(shè)備有效工作時間;

  S——設(shè)備數(shù)量;

   ——假定產(chǎn)品的臺時定額。

  步驟3:根據(jù)設(shè)備組假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,計算出設(shè)備組各種具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。計算公式如下:

  Mi=Mj×wi

  式中:Mi——具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力;

  Mj——以假定產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力;

  wi——第i種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量比重。

  【例6】某機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各產(chǎn)品在鉆床組的臺時定額及計劃產(chǎn)量如表4—2所示。設(shè)備組共有鉆床16臺,每臺鉆床的有效工作時間為4 400小時,試用假定產(chǎn)品計算鉆床組的生產(chǎn)能力。

  解:詳細(xì)計算及結(jié)果見表4-2。

  表4-2 假定產(chǎn)品法生產(chǎn)能力計算表

產(chǎn)品名稱 計劃產(chǎn)量(臺) 各種產(chǎn)品占總產(chǎn)量的比重(%) 在鉆床上的臺時定額(小時) 假定產(chǎn)品的臺時定額(小時) 生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力(臺) 折合成具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力(臺)
③=②÷∑② ⑤=③×④ ⑦=⑥×③
750 25 20 5 4 400×l6
20
880
600 20 25 5 704
1 200 40 1O 4 1 408
450 15 40 6 528
合計 3 000 100   20 3 520 3 520

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