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　　第四章　生產管理與控制

　　第一節　生產計劃

　　一、生產能力(掌握)

　　(一)生產能力概念

　　生產能力是生產系統內部各種資源能力的綜合反映，直接關系著能否滿足市場需要。

　　一般所講的生產能力是指狹義的生產能力，即企業在一定時期內，在一定的生產技術組織條件下，全部生產性固定資產所能生產某種產品的最大數量或所能加工處理某種原材料的最大數量。

　　生產能力包括三個方面含義：

　　(1)企業的生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的。

　　(2)生產能力必須和一定的技術組織條件相聯系。

　　(3)生產能力反映的是一年內的實物量。

　　(二)生產能力的種類

　　生產能力按其技術組織條件的不同可分為三種：設計生產能力、查定生產能力、計劃生產能力。

　　(三)影響企業生產能力的因素

　　影響企業生產能力的各種因素很多，最主要的因素有以下三個：

　　1.固定資產的數量。固定資產的數量是指計劃期內用于生產的全部機器設備的數量、廠房和其他生產性建筑的面積。

　　· 設備的數量應包括正在運轉的和正在檢修、安裝或準備檢修的設備，也包括因暫時沒有任務而停用的設備，但不包括已報廢的、不配套的、封存待調的設備和企業備用的設備。

　　· 生產面積中包括企業廠房和其他生產用建筑物的面積，一切非生產用的房屋面積和場地面積均不應列入。

　　2.固定資產的工作時間。固定資產的工作時間是指按照企業現行工作制度計算的機器設備的全部有效工作時間和生產面積的全部有效利用時間。

　　3.固定資產的生產效率。固定資產的生產效率是指單位機器設備的產量定額或單位產品的臺時定額，單位時間、單位面積的產量定額或單位產品生產面積占用額。

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