2021年中級經濟師《各科目》知識點匯總

　　【知識點】企業戰略實施的模式

　　(1)指揮型：高層領導確定戰略，向企業管理人員宣布企業戰略，然后強制下層管理人員執行。

　　特點：企業高層領導考慮的是如何制定一個最佳戰略。

　　(2)變革型：該模式十分重視運用組織結構、激勵手段和控制系統來促進戰略實施。

　　特點：企業高層領導重點考慮的是如何實施戰略。

　　缺點：過分強調組織體系和結構，有可能失去戰略的靈活性。

　　適用范圍：該模式較適合于環境確定性較大的企業。

　　(3)合作型：該模式把戰略決策范圍擴大到企業高層管理集體之中，調動了高層管理人員的積極性和創造性。

　　特點：協調高層管理人員成為管理者的工作重點。

　　缺點：戰略是各方協商的結果，可能會降低戰略的經濟合理性。

　　適用范圍：復雜而又缺少穩定性環境的企業。

　　(4)文化型：該模式是把合作型的參與成分擴大到了企業的較大范圍，力圖使整個企業人員都支持企業的戰略。

　　缺點：企業員工必須有較高的素質，企業要耗費較多的人力和時間，強烈的企業文化可能會掩蓋企業中存在的某些問題。

　　(5)增長型：企業的戰略是從基層單位自下而上地形成。

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