3.2 工期延誤的原因分類(三種原因)

　　■業主或工程師引起的工期延誤

　　◇14種情況

　　■因承包商原因引起的工期延誤

　　◇施工組織不當出現窩工或停工待料現象

　　◇質量不符合合同要求而返工

　　◇資源配置不足造成延誤

　　◇開工延誤

　　◇勞動生產率低

　　◇承包商雇用的分包商或供應商引起的延誤

　　■不可控制因素引起的工期延誤

　　◇人力不可抗拒的自然災害引起的工期延

　　◇特殊風險，如戰爭、叛亂、污染等

　　◇不利的施工條件或外界阻礙引起的延誤

　　3.3 工期索賠的計算方法

　　■網絡分析法

　　◇如延誤的工作為關鍵工作，則總延誤時間為批準順延的工期

　　◇如延誤的工作為非關鍵工作，可以批準延誤的時間=延誤時間-總時差

　　◇如實際進度比計劃進度拖后m天,而該工作的總時差為A,自由時差為B，此時

　　◇M≤A, M≤B,則對總工期和緊后工作無影響

　　◇如M>A或>B,則對總工期推后M-A,使緊后工作的最早開始時間推后M-B

　　■比例計算法

　　2011經濟師《中級經濟基礎》預習講義匯總

　　2010年經濟師考試成績查詢時間及方式預告