六、組織設計與組織文化

　　考點：組織設計與組織文化的關系

　　組織設計影響組織文化的形成。因此在組織設計時應考慮企業想要形成什么樣的文化宗旨。

　　1.組織的制度化

　　組織的制度化越高，組織文化就越傾向于嚴謹。制度化越低，組織文化就越鼓勵創新和開放。

　　2.組織的規范化

　　高度的規范化不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化。

　　3.組織的管理層次

　　管理層次多、結構復雜的組織不利于培養員工自主性和參與決策的主動性。

　　4.集權程度

　　集權程度越高，越不利于在組織中形成民主、參與、開放、自主的文化。

　　5.招聘制度

　　員工多樣化程度低、以內部招聘為主的組織傾向于擁有強調穩定和連續性的文化。

　　6.績效評估體系

　　企業希望有一種冒險、創新的組織文化，則績效評估體系應將重點放在評價創新的努力上。

　　7.薪酬制度

　　不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強調等級的組織文化，不適合崇尚平等的文化。

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