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2012經濟師《中級人力資源》強化輔導講義(29)

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  第四節 特殊群體的薪酬管理

  一、經營者薪酬

  表9—10 年薪制概述

概念 (1)以企業會計年度為時間單位,根據經營者的業績好壞而計發薪酬的一種薪酬制度
(2)一種高風險的薪酬制度,依靠的是約束和激勵互相制衡的機制,將企業經營者的業績與薪酬直接聯系在一起。
優點 (1)設置上比較靈活
(2)薪酬結構中加大了風險收入的比例,有利于責任、風險和收入相對的基礎上加大激勵力度。
(3)可以把年薪收入的一部分直接轉化成為股權激勵形式,從而把經營者薪酬與資產所有者利益及企業發展前景緊密結合。
缺點 (1)確定了經營者的最低業績目標和封頂獎金,當未完成最低計劃指標時經營者不會受到懲罰,而計劃指標超額完成也不會有更多的獎勵。
(2)經營者在和企業制定年度目標時往往會將目標計劃定低,使其更易于實現。

  表9—11 年薪制的五種模式

模式 薪酬結構 薪酬數量 適用對象 適用企業 激勵作用
準公務員型 基薪+津貼+養老金計劃 取決于企業性質、規模及高管人員的行政級別。 基薪一般為員工平均的2-4倍; 養老金為平均的4倍以上 所有達到一定級別的高層管理人員,尤其是長期擔任國有企業領導、完成目標、臨近退休年齡的高層管理人員 承擔政策目標的大型、特大型國企。特別是有戰略意義的大型集團公司、控股公司。 長期作用
一攬子型 單一固定數量 相對較高,和年度經營目標掛鉤。 經營者(總經理或兼職董事長) 面臨特殊問題待解決的企業 招標承包式的激勵作用,易引發短期行為。
非持股多元化型 基薪+津貼+風險收入(效益收入和獎金)+養老金計劃 —— 追求效益最大化的非股份制企業.現階段我國國有企業絕大多數都采用此種。 激勵作用強,但缺乏長期性
持股多元化型 基薪+津貼+風險收入(含股權、股票期權等多種形式)+養老金計劃 基薪取決于經營的難度和責任; 風險收入取決于經營業績、企業市場價值 股份制企業,尤其是上市公司 規范化和長期化
分配權型 基薪+津貼+風險收入(以“分配權”“分配權”期權形式體現)+養老金計劃 基薪取決于經營的難度和責任; 風險收入取決于企業利潤率等經營業績。 各類企業 把股權、股票期權的激勵機理引入到非上市企業或股份企業中

  【例題9-4-1】經營者年薪制的模式有( )。

  A. 準公務員型

  B. 一攬子型

  C. 非持股多元化型

  D. 分配權型

  E.標準型

  [答案]ABCD

  【例題9-4-2】現階段我國國有企業絕大多數都采用( )種經營者年薪制。

  A. 準公務員型

  B. 一攬子型

  C. 非持股多元化型

  D. 分配權型

  [答案] C

  【例題9-4-3】對各類企業均適合的經營者年薪制的模式為( )。

  A. 基薪+津貼+養老金計劃

  B. 基薪+津貼+風險收入(效益收入和獎金)+養老金計劃

  C. 基薪+津貼+風險收入(股權、股票期權等)+養老金計劃

  D. 基薪+津貼+風險收入(“分配權”“分配權期權”形式體現)+養老金計劃

  [答案] D

  表9—12 股票期權計劃

概念 企業賦予經營者一種權利,經營者在規定的年限內可以以某個固定價格購買一定數量的企業股票
特征 (1)是一種權利而不是義務,受益人可買也可不買公司股票
(2)只有在行權價低于行權時本企業股票的市場價格才有價值
(3)公司無償給予經營者的
優點 (1)可以把經營者的利益與股東利益及企業發展結合起來,使企業股東的資產權益首先得到保障。
(2)可以讓經營者分享企業的預期收益,突破只分享當期收益的局限性,經營者可以在風險較小的前提下得到較大的激勵。
(3)激勵手段比較靈活,便于個案處理。
缺點 (1)只適于上市公司且成長性好,股價呈強勢上漲的上市公司。
(2)需要依托規范而有生氣的股票市場,需要公司建立規范的法人治理結構。
(3)容易誘發弄虛作假、惡意操縱和短期炒作等不良行為。
(4)難以準確的衡量經營者的表現和企業真實的經營狀況。
內容 (1)參與范圍:對象是企業的經理人或決策層成員,決定權在董事會。
(2)行權價:低于現價、高于現值、等于現值。
(3)行使期權:一般不超過10年,強制之持有期為3—5年。
(4)贈與時機:受聘、晉升和每年一次的業績評定后,前兩者獲贈數量較多。
(5)贈與數目
(6)期權價值:無償贈與。一般期權的內在價值相當于執行價格與股票市價之間的差值。 (7)權利變更及喪失:獲受人私有,不得轉讓、出售等。
(8)行權所需股票來源:公司發行新股票、通過留存股票賬戶回購股票。
(9)執行方式:現金行權、無現金行權、無現金行權并出售。

  【例題9-4-4】(2008年)關于股票期權計劃的陳述,正確的是( )。

  A.對于上市公司和非上市公司,都可以采用股票期權計劃

  B.股票期權獲受人到期可以行權也可放棄

  C.股票期權既是員工的權利又是員工的義務

  D.股票期權行使期限一般超過l0年

  E.只有在行權價低于行權時本企業股票的市場價格的情況下,股票期權才有價值

  [答案]BE

  二、銷售人員及駐外人員薪酬

  表9—13 銷售人員及駐外人員薪酬

銷售人員薪酬 特點 以結果為主導
模式 純傭金制 (1)常稱為銷售提成,沒有基本薪酬部分,全部薪酬收入都來自于傭金
(2)優點:薪酬收入與工作績效直接掛鉤,薪酬成本管理較低
(3)缺點:缺乏穩定性,易受外部環境因素的影響而因起大幅波動;不利于培養銷售人員對企業的歸屬感
基本薪酬加傭金制 (1)由每月的基本薪酬和按銷售業績提取的傭金組成
(2)傭金分為直接傭金和間接傭金
基本薪酬加獎金 傭金直接由績效表現決定,而獎金與業績之間的關系是間接的,通常銷售人員所達成的業績只有超過某一銷售額,才能獲得一定數量的獎金。
基本薪酬加傭金加獎金制 將傭金和獎金結合在一起
駐外人員薪酬 組成 (1)基本薪酬:本國薪酬、東道國薪酬、總部薪酬
(2)激勵薪酬:駐外津貼、困難補助、流動津貼
(3)福利:標準福利與額外福利

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