二、組織設計的類型

　　表3-3行政層級式組織形式(常用1)

　　表3-4組織設計的常用類型

　　【例題3-1-5·單選題】(2011年)技術發展迅速，產品品種較多且具有創新性強、管理復雜等特點的企業，最適合采用()組織形式。

　　A.行政層級式

　　B.職能制

　　C.矩陣結構式

　　D.虛擬結構式

　　[答案]C

　　【例題3-1-6·多選題】(2012年)矩陣組織形式的主要特點有()。

　　A.一名員工有兩位領導

　　B.組織內部存在兩個層次的協調

　　C.組織的穩定性強

　　D.產品部門(或項目小組)所形成的橫向聯系靈活多樣

　　E.機構相對精簡，用人較少

　　【答案】ABD

　　表3-5三種組織形式在不同環境中有效性的對比

　　表3-6組織設計的其他類型

　　【例題3-1-7·單選題】(2007年)"可以租用，何必擁有"反映的是()組織形式的實質。

　　A.事業部制

　　B.團隊

　　C.無邊界

　　D.虛擬

　　[答案]D

　　【例題3-1-8·單選題】(2008年)在組織設計的幾種類型中，不屬于常用的三種類型的()。

　　A.矩陣組織形式

　　B.職能制結構

　　C.行政層級式

　　D.虛擬組織形式

　　[答案]D

　　【例題3-1-9·案例分析題】(2006年)某制衣有限公司地處香港，為全世界約30個國家的350多個經銷商生產制造各種服裝，是世界知名的制衣公司。但說起“生產制造”，它卻沒有一個車間和生產員工，而是與很多國家和地區的8000多個服裝生產廠家保持密切的業務聯系。該公司是家族企業，十分強調員工對公司的忠誠度，而且在管理中也特別看重員工的資歷。

　　該公司的組織結構形式屬于()。

　　A.行政層級式

　　B.職能制

　　C.事業部制

　　D.虛擬組織

　　[答案]D

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