表4-4不同經營戰略的人力資源需求

　　【例題4-1-5·單選題】(2007年)采用差異化戰略的組織采取的人力資源管理措施應當是()。

　　A.將工作說明書定得更加寬泛，以獲得員工更大的創造性

　　B.精簡勞動力隊伍

　　C.制定嚴格的規則和流程對員工行為加以約束

　　D.采用內部差距較大的薪酬系統

　　[答案]A

　　四、戰略性人力資源管理與傳統的人力資源管理差異

　　表4-5戰略性人力資源管理與傳統的人力資源管理差異

　　【例題4-1-6·單選題】(2011年)關于戰略性人力資源管理的說法，正確的是()。

　　A.戰略性人力資源管理認為應盡可能地增加對員工行為的約束與控制

　　B.戰略性人力資源管理的活動涉及員工、股東、客戶、政府等多個方面

　　C.戰略性人力資源管理將人力資源職能部門視為成本中心，強調費用控制

　　D.戰略性人力資源管理認為直線經理人員不應承擔人力資源管理職責

　　【答案】B

　　五、戰略性人力資源管理的障礙

　　表4-6戰略性人力資源管理的障礙(2010-84、86;2011-17;2012-66)

　　(一)大多數組織追求短期利益，專注于眼前的工作績效。

　　(二)人力資源管理人員的地位、水平過低，不能從戰略的角度思考問題

　　(三)大多數部門管理者對人力資源的價值缺乏認識，不知道人力資源能從戰略的角度為組織作出貢獻。

　　(四)職能管理人員對技術問題的關注多于對人力資源管理問題的關注，他們很少將自己作為人力資源管理者對待。

　　(五)人力資源管理活動的成果難以量化。

　　(六)由于戰略性人力資源管理可能引發變革，因此會受到傳統的抵制。

　　【例題4-1-7·多選題】(2012年)組織實施戰略性人力資源管理的阻力有()。

　　A.人力資源管理活動的成果難以量化，不容易獲得組織的重視

　　B.大部分部門管理人員對人力資源的價值缺乏認識，不了解人力資源管理的戰略性貢獻

　　C.職能管理者總是將自己看作人力資源管理者，對人力資源管理活動予以關注

　　D.戰略性人力資源管理常常引發變革，因而易受到傳統的抵制

　　E.人力資源管理人員的職位地位和專業水平過低，不能從戰略的角度思考問題

　　【答案】ABDE

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