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文章責編：majingjing_123
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二、人力資源供給預測
(一)企業(yè)內(nèi)部供給預測方法
表5-12企業(yè)內(nèi)部供給預測方法
| 1.人員核查法 |
（1）靜態(tài)預測方法 （2）不能反映人力擁有量未來的變化 （3）多用于短期人力擁有量預測（2005-19） | |
| 2.人員調(diào)配圖 |
一種崗位延續(xù)計劃，用以了解潛在人員變動（2007-20） | |
| 3.馬爾科夫分析方法【P62教材例題】 |
基本 思想 |
找出過去人事變動的規(guī)律，以此推測未來的人事變動趨勢（2011-68） |
| 關(guān)鍵 |
確定人員轉(zhuǎn)移矩陣表（2012-18） | |
| 特點 |
（1）假定轉(zhuǎn)移率是一個固定比例 （2）周期越長，預測結(jié)果越準確 （3）受各種因素的影響，人員轉(zhuǎn)移率很難準確確定 | |
【P62教材例題】馬爾科夫分析方法(2006-87、88;2009-85)
已知條件：教材中表5-3(A)和表5-3(B)中的初期人員數(shù)量。
某公司人力資源供給情況的馬爾科夫分析
| (A) |
人員調(diào)動概率 | ||||
| H |
L |
S |
A |
離職 | |
| 高層管理人員（H） |
0.80 |
0.20 | |||
| 基層管理人員(L) |
0.10 |
0.70 |
0.20 | ||
| 高級會計師（S） |
0.05 |
0.80 |
0.05 |
0.10 | |
| 會計員(A) |
0.15 |
0.65 |
0.20 | ||
要求回答：
(1)計算表5-3(B)中的各類人員變動情況
(2)該公司是否需要從外部招聘員工?
(3)如果需要從外部招聘員工，招哪類人員及招多少人?
解答：初期人數(shù)為定員標準。外部招聘量=定員標準數(shù)—內(nèi)部人員供給量
| (B) |
初期人數(shù) |
H |
L |
S |
A |
離職 |
| 高層管理人員（H） |
40 |
32=40*0.8 |
8=40*0.2 | |||
| 基層管理人員(L) |
80 |
8=80*0.1 |
56=80*0.7 |
16=80*0.2 | ||
| 高級會計師（S） |
120 |
6=120*0.05 |
96=120*0.8 |
6=120*0.05 |
12=120*0.1 | |
| 會計員(A) |
160 |
24=160*0.15 |
104=160*0.65 |
32=160*0.2 | ||
| 預計的內(nèi)部人員供給量 |
40 |
62 |
120 |
110 |
68 | |
| 外部招聘量 |
0=40-40 |
18=80-62 |
0=120-120 |
50=160-110 |
--- | |
(二)企業(yè)外部人力資源供給預測
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