三、人力資源規劃的綜合平衡

　　表5-15

　　表5-16供需平衡方法比較

　　【例題5-2-3·多選題】(2012)當組織的內部人力資源供給小于需求時，恰當的平衡方法是()。

　　A.將組織的某些業務外包

　　B.裁員

　　C.進行外部招聘，包括返聘退休人員

　　D.擴大經營規模，開拓新的增長點

　　E.延長工作時問，鼓勵員工加班

　　【答案】ACE

　　【例題5-2-4·案例分析題】(2008年)某公司是一家從事特種牛肉進口與銷售的公司，公司員工都是這幾年畢業的學貿易和外語的大學生。該公司近來發現國內客戶的要求越來越多，也越來越細，公司如果不了解這些客戶的生產運營過程，不熟悉國家關于肉類食品生產加工的具體規定，就無法滿足客戶的需要。現有員工的人數雖不少，但專業結構卻不合理。

　　如果該公司將專業產品經銷確定為戰略發展方向，則其正確的人力資源需求計劃是()。

　　A.著力引進熟悉食品加工行業和肉類制品生產商情況的人才

　　B.引進具有食品生產供應鏈管理經驗的營銷人員

　　C.有計劃地儲備一些熟悉食品檢驗、衛生法規的專業人員

　　D.繼續引進國際貿易、外語等專業人員

　　[答案]ABC

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