全套筆記：2013年經濟師考試《中級人力資源》精講筆記匯總

第二節 人員甄選方法(2008-98)

　　一、 篩選申請材料(人員選擇的第一步;2009-26)

　　表7—8篩選申請材料

　　【例題7-2-1·單選題】(2007年)與精心設計的人員招聘申請表相比，個人簡歷的特點是()。

　　A.規范統一

　　B.形式死板，不利于求職者進行充分的自我表達

　　C.能夠系統、全面地提供企業所關注的所有信息

　　D.可能存在自我夸大的傾向

　　[答案]D

　　【例題7-2-2·單選題】(2009年)在求職者眾多，招聘成本壓力大的情況下，企業常常將()作為人員甄選的第一步。

　　A.體檢

　　B.篩選申請材料

　　C.應聘面試

　　D.管理能力測試

　　【答案】B

　　二、專業筆試法

　　表7—9專業筆試

　　三、面試法

　　【例題7-2-3·單選題】(2012年)在面試的初始階段，面試考官的主要任務是()。

　　A.確定面試時間與地點

　　B.創造和諧的氣氛，建立信任關系

　　C.整理面試材料，填寫面試評價表

　　D.做出錄用決策

　　【答案】B

 

　　表7—10

　　【例題7-2-5案例分析題】(2012年)A公司正在進行“校園總經理”項目的結構化面試，面試已經持續了兩個小時，激烈的競爭進入白熱化狀態。臺上是接受面試的學生，臺下坐著來自A公司人力資源部和業務部門的高管，以及咨詢公司的專業測評專家。測評專家的主要作用是幫助公司測評勝任特征模型中深層的勝特任征。但緊張有序的面試突然發生了意外，臺上應聘者的麥克風頻頻“卡殼”。面對意外，學生們表現不一，有的左顧右盼，驚慌失措，有的鎮定自如，成功地要求工作人員更換了麥克風。令學生們沒有想到的是，這意外正是A公司設計的壓力面試情境，學生們這看似不經意的表現，都被臺下評委看在眼中，成為被考察的內容，并影響到對他們的評分。

　　85.與非結構化面試相比，結構化面試的特點是()。

　　A.靈活性很高

　　B.遵循固定的程序

　　C.主持人易于控制局面

　　D.可靠性和準確性較高

　　【答案】BCD

　　表7—11結構化面試的形式

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