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　　【考點】人力資源規(guī)劃概述 ★★★

　　(一)人力資源規(guī)劃的概念及其主要內(nèi)容和基本流程

　　1、人力資源規(guī)劃：指組織根據(jù)自身戰(zhàn)略的需要，采用科學的手段來預測組織未來可能會遇到的人力資源需求和供給狀況，進而制訂的人力資源獲取、利用、保留和開發(fā)計劃。

　　(1)廣義：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人員供求規(guī)劃、培訓開發(fā)規(guī)劃、績效管理規(guī)劃、薪酬福利規(guī)劃、員工關(guān)系規(guī)劃以及中高層管理者的接班規(guī)劃或繼任規(guī)劃等與人力資源管理問題有關(guān)的各項規(guī)劃活動。

　　(2)狹義：專指組織的人員供求規(guī)劃或雇用規(guī)劃，即根據(jù)組織未來的人力資源需求和供給分析，找出供求之間的差距或矛盾，從而幫助組織制訂平衡人力資源供求關(guān)系的各類相關(guān)計劃。

　　2、人力資源規(guī)劃過程：

　　3、狹義人力資源規(guī)劃的基本流程的基本步驟：

　　(1)人力資源需求預測。

　　(2)人力資源供給預測。

　　(3)人力資源供求平衡分析。

　　(4)實施人力資源供求平衡計劃。

　　(二)人力資源規(guī)劃的意義和作用

　　(1)有助于組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

　　(2)有利于組織整體人力資源管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、一致性和有效性，有利于組織的健康和可持續(xù)發(fā)展。

　　(3)有利于組織對人工成本的合理控制。

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