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　　【考點】人力資源規劃概述 ★★★

　　(一)人力資源規劃的概念及其主要內容和基本流程

　　1、人力資源規劃：指組織根據自身戰略的需要，采用科學的手段來預測組織未來可能會遇到的人力資源需求和供給狀況，進而制訂的人力資源獲取、利用、保留和開發計劃。

　　(1)廣義：人力資源戰略規劃、人員供求規劃、培訓開發規劃、績效管理規劃、薪酬福利規劃、員工關系規劃以及中高層管理者的接班規劃或繼任規劃等與人力資源管理問題有關的各項規劃活動。

　　(2)狹義：專指組織的人員供求規劃或雇用規劃，即根據組織未來的人力資源需求和供給分析，找出供求之間的差距或矛盾，從而幫助組織制訂平衡人力資源供求關系的各類相關計劃。

　　2、人力資源規劃過程：

　　3、狹義人力資源規劃的基本流程的基本步驟：

　　(1)人力資源需求預測。

　　(2)人力資源供給預測。

　　(3)人力資源供求平衡分析。

　　(4)實施人力資源供求平衡計劃。

　　(二)人力資源規劃的意義和作用

　　(1)有助于組織戰略目標的實現。

　　(2)有利于組織整體人力資源管理系統的穩定性、一致性和有效性，有利于組織的健康和可持續發展。

　　(3)有利于組織對人工成本的合理控制。

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