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　　交易型和變革型理論(伯恩斯)

　　1.交易型領導理論

　　多數情況下，交易型領導者依靠的是消極型差錯管理，所以交易型領導是一種相對平庸的管理。

　　2.變革型領導理論

　　變革型領導可以創造組織在革新和變化中的超額績效。伯恩斯認為補充、選拔、晉升、培訓和發展培養出的變革型領導，會使組織有效地運轉并健康地成長。

　　單選題

　　關注任務的完成以及員工的順從，更多依靠獎勵和懲罰來影響員工的績效，這是( )領導的主要特點。

　　A.交易型

　　B.變革型

　　C.魅力型

　　D.特質型

　　【答案】A

　　【解析】交易型領導強調任務的明晰度、工作的標準和產出;關注任務的完成以及員工的順從;依賴組織的獎懲制度來影響員工的績效。

　　A 選項正確。變革型領導通過更高的理想和組織價值觀來激勵追隨者們，能夠為組織制定明確的愿景，更多的通過自己的領導風格來影響員工和團隊的績效。

　　B 選項錯誤。魅力型領導者指具有自信并信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用個性化風格的領導者。特質理論認為領導者具有某些固有的特質，是與生俱來的，D 選項錯誤。

　　多選題

　　下列屬于變革型領導觀點的是()。

　　A. 鼓勵努力，用簡單的手段表達重要的意圖，強調理想和組織價值觀來激勵追隨者

　　B. 領導依靠的是消極型差錯管理，即僅在標準沒有滿足時進行干涉

　　C. 提供任務愿景，潛移默化自豪感，獲得尊敬和信任

　　D. 提升智慧，理性和謹慎的解決問題

　　E. 給予個人關懷，個性化地對待每名員工的培訓和建議

　　【答案】ACDE

　　【解析】B 屬于交易型領導觀點。

　　多選題

　　交易型領導的特征包括()

　　A.放任

　　B.激勵

　　C.差錯管理

　　D.獎勵

　　E.魅力

　　【答案】ACD

　　【解析】BE 屬于變革型領導。

　　多選題

　　關于交易型和變革型領導的說法，不正確的有( )。

　　A. 變革型領導強調任務的明晰度、工作的標準和產出

　　B. 交易型領導很關注任務的完成及員工的順從 C. 變革型領導更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效

　　D. 變革型領導能為組織制定明確的愿景

　　E. 交易型領導更多地通過自己的領導風格來影響員工和團隊的績效

　　【答案】ACE

　　【解析】交易型領導強調任務的明晰度、工作的標準和產出，A 錯誤。更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效，C 錯誤。變革型領導更多地通過自己的領導風格來影響員工和團隊的績效，E 錯誤。

　　單選題

　　伯恩斯把領導分為兩種類型，這兩種類型是()。

　　A.交易型和合作型

　　B.交易型和變革型

　　C.合作型和指導型

　　D.變革型和指導型

　　【答案】B

　　【解析】伯恩斯把領導分為交易型和變革型領導。

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