港口生產調度

　　一、港口生產調度工作的意義

　　港口生產調度是港口生產作業計劃的實施和執行。它包括：組織港口各個環節的生產能力;協調各種運輸工具的銜接;調整能力與任務的平衡;檢查、督促、掌握車船裝卸作業進度;解決處理生產過程中出現的各種問題;溝通航運、鐵路、公路、物資、外貿等部門與港口之間，以及港口與交通系統之間的聯系;完成生產過程從空間到時間的組織，對整個生產布局、生產動態、生產進度進行部署、指揮和控制。

　　(一)港口生產調度指揮系統是港口生產作業的組織部門

　　(二)港口生產調度指揮系統是港口生產指揮的中心

　　(三)港口生產調度指揮系統是貫徹執行生產作業計劃的有力保證

　　二、港口生產調度的基本要求

　　(一)要深入調查研究，胸中有數

　　(二)對生產進行集中統一的管理

　　(三)要抓重點

　　(四)加強預先控制

　　(五)建立和健全生產調度工作制度

　　三、港口生產調度人員的職責

　　(一)編制生產作業計劃

　　(二)合理調度生產能力

　　(三)組織均衡生產

　　(四)掌握裝卸進度

　　(五)編制裝卸方案

　　(六)保證運輸質量

　　(七)聯系船舶供應

　　(八)檢查生產執行

　　(九)負責統計工作

　　(十)作出調度小結

　　(十一)合理組織集疏運

　　四、調度分析

　　(一)日常分析

　　(二)定期分析

　　(三)專題分析