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第一章 企業戰略與經營決策
無變化
第二章 公司法人治理結構
新增“企業領導體制及其發展”的內容作為第一節:企業領導體制的內涵和作用,基本構成,領導體制的發展,企業領導體制的改革
第三章 市場調研管理(新增章節)
原第三章內容“生產運作設計與組織”變更為現在的“第四章生產管理控制”
本章為新增章節:第一節:市場調研的含義與特點,內容與分類,市場調研的程序
第二節:二手數據和原始資料的搜集方法
第三節:問卷設計,抽樣設計
第四節:基礎統計分析,多元統計分析
第四章 生產管理與控制
第一節中新增“生產能力的種類”,新增“生產能力核算”中“以假定產品計算生產能力”的計算方法,“生產計劃的概念和指標”,“生產計劃的編制”,“產品生產進度的安排”的相關內容,除第一節的內容外其他原第三章內容刪除
第二節為新增內容:生產作業計劃的概念,期量標準,生產作業計劃的編制
第三節為新增內容:生產控制的概念,生產控制的基本程序,方式
第四節為新增內容:生產進度控制,在制品控制,庫存控制,生產調度,
第五節為新增內容:物料需求計劃(MRP)制造資源計劃(MRPⅡ)企業資源計劃(ERP),
豐田生產方式和看板管理
第五章 物流管理(新增章節)
第一節:物流的概念,物流活動的功能要素,企業物流,現代物流的發展與趨勢
第二節:供應物流的概念,采購決策,供應存貨的庫存控制,準時制采購
第三節:生產物流概述,準時制生產(JIT),準時制生產的管理內容,準時制生產的基本方法
第四節:銷售物流,分銷需求計劃(DRP)
第五節:回收物流與廢棄物流管理:物流循環過程,回收物流與廢棄物流的概念,回收物流與廢棄物流的特點,回收物流與廢棄物流的方式
第六章 技術創新管理
原第五章的內容,無變化
第七章 人力資源規劃與薪酬管理
原第六章的內容,無變化
第八章 企業融資決策及重組
原第七章的內容,無變化
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