21、要使控制工作真正起作用,對于慢性問題需要( )

　　A. 及時實施控制

　　B. 進行管理突破

　　C. 嚴格進行程序控制

　　D. 維持現計劃

　　22、根據格拉丘納斯的上下級關系理論,管理寬度以算術級數增加時,主管人員與其下屬之間存在的相互關系將以( )

　　A. 幾何級數增加

　　B. 幾何級數減少

　　C. 算術級數減少

　　D. 算術級數增加

　　23、途徑--目標理論認為，當下級已經明確工作任務，掌握工作方法后，下級希望領導關心、同情和贊揚他們的工作。此時，應采用( )領導方式

　　A. "工作組織"

　　B. "體貼人員"

　　C. "高工作"

　　D. "高關系"

　　24、( )指通過提出能夠調動人們積極性的工作目標,以激勵組織成員的方法

　　A. 目標激勵

　　B. 職位激勵

　　C. 情感激勵

　　D. 參與激勵

　　25、( )是人們希望社會交往并從中獲得友誼、忠誠、愛情和歸屬等的需要

　　A. 安全需要

　　B. 尊重需要

　　C. 社交需要

　　D. 自我實現的需要

　　26、預算也被稱為( )

　　A. 數字化的計劃

　　B. 實物化的計劃

　　C. 數字化的目標

　　D. 貨幣化的計劃

　　27、( )不僅是計劃工作的終點，而且也是組織工作、人事工作、領導工作和控制活動所要達到的結果

　　A. 政策

　　B. 宗旨

　　C. 預算

　　D. 目標

　　28、預測的方法可以分為( )

　　A. 定性預測法與定量預測法

　　B. 外推法和回歸法

　　C. 時間序列法和專家意見法

　　D. 線性規劃法和投入產出法

　　29、在企業決策時采取群體決策的弊端表現在( )

　　A. 容易出現意見的分歧

　　B. 信息傳遞不暢

　　C. 執行任務缺乏積極性

　　D. 阻礙部門之間的協調

　　30、組織最高管理層所做出的決策傾向于( )

　　A. 風險型決策

　　B. 確定型決策

　　C. 常規決策

　　D. 非常規決策

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