11.分權制就是把企業管理權限適當地分散到組織的中基層，其最顯要的特征是( )。

　　A.上對下的控制較少

　　B.實行獨立經營

　　C.中基層有較多的決策權

　　D.實行獨立核算

　　答案：C

　　12.管理層次與管理幅度的反比關系決定了兩種基本的組織結構形態，即扁平結構形態和( )。

　　A.垂直結構形態

　　B.發散結構形態

　　C.錐形結構形態

　　D.圓柱形結構形態

　　答案：C

　　13.容易形成多頭領導，妨礙生產行政的統一指揮，不利于建立健全責任制的企業組織結構形式是( )。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.直線職能制

　　D.事業部制

　　答案：B

　　解析：掌握職能制的概念，優點和缺點。缺點是：容易形成多頭領導，妨礙生產行政統一指揮，不利于建立健全責任制，影響工作效率的提高。

　　14.在企業生命周期各個階段中，( )階段的企業，組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產品線或服務線。

　　A.創業階段

　　B.集體化階段

　　C.規范化階段

　　D.精細階段

　　答案：C

　　15.( )是組織演變的基本動因。

　　A.企業成長

　　B.社會發展

　　C.技術因素

　　D.組織文化

　　答案：C