第 1 頁:單項選擇題 |
第 4 頁:答案及解析 |
16
[答案]:D
[解析]:尋求人力資源需求與供給的動態平衡是人力資源規劃的基點。參見教材P204
17
[答案]:B
[解析]:企業人力資源中期規劃是指時間為1~5年的跨度。參見教材P204
18
[答案]:C
[解析]:企業人力資源規劃制訂的第一步是收集信息,分析企業經營戰略對人力資源的要求。參見教材P205
19
[答案]:D
[解析]:本題考查德爾菲法的定義。德爾菲法是由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力,對企業的人力資源管理需求進行直覺判斷與預測。參見教材P207
20
[答案]:D
[解析]:本題考查轉換比率分析法的定義。轉換比率分析法是根據歷史數據,把企業未來的業務活動量轉化為人力資源需求的預測方法。參見教材P207
21
[答案]:A
[解析]:首先要計算新增加的人員,題目已知“每增加500萬元的銷售額,需增加30人”,且“預計一年后銷售額將增加1500萬元”,所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計算分配比率,90/(1+6+2)=10。則管理人員約為1×10=10人。參見教材P207
22
[答案]:C
[解析]:參見教材P207
(1)新增加的人員=5000÷100×3=150人
(2)計算分配率:150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配:管理人員為1×15=15(人),銷售人員為7×15=105(人),后勤服務人員為2×15=30(人)。
23
[答案]:B
[解析]:使用一元回歸分析法進行人力資源需求預測的關鍵是找出與人力資源需求高度相關的變量。參見教材P208
24
[答案]:A
[解析]:本題考查一元回歸分析法的計算。今年銷售人員為Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93,約為50人。則商場需新招聘銷售人員50-40=10人。參見教材P209
25
[答案]:B
[解析]:管理人員接續計劃法主要適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測。參見教材P210
26
[答案]:C
[解析]:馬爾可夫模型分析法是一種應用廣泛的定量預測方法。參見教材P211
27
[答案]:C
[解析]:本題考查員工招聘的原則。題干中主要體現的是員工招聘的效率優先原則。參見教材P213
28
[答案]:D
[解析]:本題考查員工招聘的原則。雙向選擇原則是指企業在招聘員工時,要充分尊重求職者的選擇權,以與求職者平等的姿態對待求職者。參見教材P213
29
[答案]:A
[解析]:本題考查員工招聘的程序。員工招聘的第一步是制訂招聘計劃。參見教材P213
30
[答案]:C
[解析]:在一些企業中實行的管理人員接續計劃是一種典型的晉升形式。參見教材P214
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