一、單項選擇題

　　1.B【答案解析】對員工的作用：基本生活保障、心理激勵功能、個人價值體現。

　　2.A【答案解析】穩定戰略和集中戰略：因此在薪酬管理方面，薪酬決策的集中度比較高，薪酬的確定基礎主要是員工從事的職位本身，在薪酬結構上基本薪酬和福利所占的比重較大，從薪酬水平來說一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬，但長期內不會有太大的增長。收縮戰略或精簡戰略：采取這種戰略的企業一般都面臨困境，其薪酬管理的指導思想主要是將企業的經營業績與員工收入掛鉤，因此在薪酬結構上基本薪酬所占的比例相對較低，一些企業還試圖實行員工股份所有權計劃，以鼓勵員工共擔風險。

　　3.B【答案解析】工作分析及職位評價為確保薪酬的公平性奠定基礎。

　　4. C【答案解析】薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題

　　5.C【答案解析】獎金又稱浮動薪酬，是指企業根據員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬。

　　6.B【答案解析】傭金制，是銷售職位普遍使用的一種獎勵制度，它是按照銷售數量或是銷售額的一定比率來計算獎金的。

　　7.B【答案解析】個人獎勵計劃的優點：個人獎勵計劃降低了監督成本，能夠更好地預測和控制勞動力成本，而且較易操作，易于溝通。同時個人獎勵性薪酬不累加到員工的基本薪酬中。

　　8.A【答案解析】所謂現股計劃指通過企業獎勵的方式直接贈與或是參照股票的當前市場價值向員工出售股票

　　9.B【答案解析】福利是以企業自身的支付能力為依托

　　10.C【答案解析】特征：親和性、靈活性、競爭性、成本效能、可操作性、特色性

　　11.D【答案解析】企業年金計劃，是一項企業向員工提供的養老保險計劃，是員工退休后獲得的收入，即員工在職期間通過繳納一定的保險費和投資運營進行進行資金積累，待退休后方可享用。

　　12. C【答案解析】A準公務員型B持股多元化型D 分配權型

　　13.B【答案解析】股票期權的特征包括：股票期權是一種權利而不是義務，收益人可以買也可不買公司股票;股票期權只有在行權價低于行權時本企業股票的市場價格才有價值;股票期權是公司無償給予經營者的。C與B矛盾，C對B錯

　　14.B【答案解析】基本薪酬加傭金制:銷售人員的薪酬由每月的基本薪酬和按銷售業績提取的傭金組成。在這

　　種薪酬制度中又可將傭金分為直接傭金和間接傭金。

　　15. A【答案解析】缺點：缺乏靈活性，所以受主觀因素影響較大，降低了預算的準確性，不利于調動員工的積極性。

　　二、多項選擇題

　　16.CDE　【答案解析】A穩定戰略和集中戰略收縮B戰略或精簡戰略。

　　17.ABCD 【答案解析】控制基本薪酬，主要是要控制基本薪酬加薪的規模(或幅度)、加薪時間和員工的覆蓋面

　　18.ACDE【答案解析】步驟：確定薪酬等級數量及級差、確定薪酬變動范圍與薪酬變動比率、確定薪酬區間中值與薪酬區間的滲透度、確定相鄰薪酬等級之間的交叉與重疊

　　19.ABCE【答案解析】包括：計件制、計時制、傭金制、管理獎勵計劃、行為鼓勵計劃

　　20.ABC【答案解析】包括：績效加薪、一次性獎金、月/季度獎金、特殊績效獎勵計劃

　　21.CDE【答案解析】社會保險(一般包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險及生育保險)、法定假期、住房公積金

　　22.ABDE【答案解析】福利計劃-福利預算-福利溝通-福利的評價與反饋-福利計劃的成本控制

　　23.ACD【答案解析】準公務員型、一攬子型、非持股多元化型、持股多元化型、分配權型

　　24.BCD【答案解析】 激勵薪酬，主要包括駐外津貼、困難補助和流動津貼。

　　25.ABE 【答案解析】 AC控制基本薪酬，主要是要控制基本薪酬加薪的規模(或幅度)、加薪的時間和員工的覆蓋面。由于基本薪酬增加的主要動因是內部公平性要求、市場狀況變動等因素的推動，因此還要對這些源頭因素實行管理和調控。

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